引言：比尔？盖茨已经连续13年稳居世界豪富的头榜，这就是知识缔造财富的神话。我们说比尔盖茨为什么是世界首富？与其说他有钱，还不如说他有两样最重要的知识产权，一个是微软公司的商标-----价值702亿美金，它是世界上十大驰名商标排行榜第二位。第二个重要的知识产权就是微软公司开发研制的计算机软件，这个软件所享有的知识产权叫着作权或者是版权，我们通常称为是软件版权，这是因为他拥有软件版权就使得微软公司成为国际上IT软件业的龙头老大。

知识产权是指：公民或法人等主体依据法律的规定，对其从事智力创作或创新活动所产生的知识产品所享有的专有权利，又称为“智力成果权”、“无形财产权”，主要包括发明专利、商标以及工业品外观设计等方面组成的工业产权和自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成的版权（着作权）两部分。

知识产权之商标—中国From EMKT.com.cn企业最深的痛

悲剧一：民族知名品牌被外商收购后，品牌被雪藏，为外资企业推出的品牌让路。上个世纪家喻户晓的品牌“美加净”、“华生”、“孔雀”、“活力28”、还有“乐百氏”等这样的知名商标卖给外商被压下不用，从而使产品销售受到巨大妨碍的例子，依然在上演。金霸王电池在市场竞争中无法打败南孚，但在资本市场轻松战胜南孚。

悲剧二：法制观念的淡薄，酿下苦果。

引人注目的“达娃之争”有了重大进展，娃哈哈集团昨晚发布声明称，杭州（杭州商标注册）中级人民法院已经驳回达能方面要求撤销杭州仲裁委员会于2007年12月就“娃哈哈”商标转让协议所作裁决的申请。这意味着杭州仲裁委员会终审认定的娃哈哈商标归属最终有效，即“娃哈哈”商标被确认归属娃哈哈集团。 回顾这一年来的风风雨雨，宗庆后深切地感受到了“51%”的力量。他说：“这次纠纷之前，都是我说了算，尽管我控股49%，没有感觉到达能这个51%的力量。纠纷出来之后，才感觉到51%的问题来。这确实是一个很深刻的教训，以后法制观念一定要增强”。“天上是掉不下馅饼的，还是要靠自己。当年借合资换资金、换管理、换技术的愿望都落空了，还是要像老祖宗说的，订好规则，先小人后君子。”谈及往事，宗庆后颇有些感慨

悲剧三、政府品牌救助机制不足、民族品牌自我保护欠缺

佛山市圣芳有限公司打造的“采乐”是我国日用化工领域的知名品牌，该公司前些年年产值近6亿元。然而，这一民族品牌在遭遇美国强生公司的商标权之争后急转直下。目前圣芳公司年产1000多万吨的大型生产线中止，公司濒临倒闭。

近日接受新闻媒体采访的专家指出，这一涉及民族品牌的知识产权纠纷案例，折射出我国政府品牌救助机制不足、民族品牌自我保护手段欠缺等问题。

悲剧四、“王老吉”商标之争----借用别人的商标，后患无穷。商标是企业的无形资产，体现了企业的生存价值，企业对自有品牌的培育以及保护至关重要，租赁别人的品牌也应慎之又慎。中国第一商标案——“王老吉”商标之争以广药集团的胜出而落下帷幕，之后加多宝集团用铺天盖地的广告（据有关媒体报道，仅4月份加多宝集团投入的广告费用就高达4个亿）投放在加多宝品牌上，试图抹去“王老吉”的痕迹，并承受75亿的天价索赔的压力。

知识产权之专利—打击竞争对手最有力的武器

在过去一百多年间，激烈的专利诉讼几乎成为伴随所有新产业兴起的惯例，从蒸汽引擎到半导体行业再到如今的通讯、医疗等高科技高附加值的行业均不例外。这些专利诉讼耗时耗力，但其中一些有影响力的案件结果将影响整个行业的格局，甚至导致市场重新洗牌。

从本周一开始，美国加州圣何塞联邦法院陪审团将对苹果和三星专利纠纷作出最终判决，苹果今年6月份获得了一些优势。路西？孔（Lucy H. Koh）法官6月份做出裁决，要求三星停止在美国市场出售Galaxy Nexus手机。为了回避与苹果专利纠纷案中涉及的专利，三星对新出厂的Galaxy Nexus的部分功能进行了替换。路西？孔法官发现，三星侵犯了苹果的一项有关“通用界面”的专利。该专利与苹果语音助手Siri中的一些关键功能有关。业内人士和专利专家称，部分有影响力的专利案件裁决将影响整个智能手机和平板电脑产业的竞争格局。但市场重新洗牌的前提是，专利大战中的一方必须拥有“强有力的专利组合，而非涉及细枝末节的专利。”

苹果、谷歌、HTC、微软、RIM和三星等一批企业在专利大打出手，围绕智能手机和平板电脑在多国展开诉讼，希望达成授权协议或禁售竞争对手的产品，如三星的Galaxy Tab 在澳大利亚等地被禁售，HTC部分旧机型也在美国被禁售。不仅国外公司挥舞大棒，国内的两家重量级通信企业华为和中兴也在肉搏：华为在德国、法国和匈牙利发起诉讼，指控中兴侵犯专利权和商标权；中兴反诉华为在中国侵犯其LTE专利，这场围绕着专利的肉搏愈演愈烈。业内普遍认为，华为和中兴此次纠纷表面上是一场维护自身利益的专利诉讼，但背后争夺的却是未来全球4G市场。

同样在中国医疗器械市场，20年前，深圳迈瑞医疗作为被告被深圳安科送上法庭；20年后，深圳迈瑞医疗作为原告将深圳理邦送上法庭。1991年，深圳迈瑞刚成立不久，深圳迈瑞医疗就被安科告上了法庭，理由是其生产的胎儿监护仪盗用了安科的技术。因为证据确凿，深圳迈瑞医疗败诉，被判赔偿安科30万元人民币，并且被禁止生产胎儿监护仪。

2011年4月8日深圳迈瑞分别向深圳中院提起诉讼，称理邦仪器生产的多种型号的病人监护仪及超声影像设备侵犯深圳迈瑞的专利权，诉状递交3个月后，深圳迈瑞CEO徐航首次公开回应了理邦侵权案：1、迈瑞每年投上亿的资金做研发，绝不允许别人侵犯我们的知识产权；2、迈瑞进入的这个领域，在国内没有真正的竞争对手。进入跟我们相同领域的公司，都是没有前途的公司。2012年6月19日深圳市中级人民法院作出裁决。法院判定，理邦公司未经迈瑞公司同意，以经营为目的制造、销售、许诺销售被控侵权产品，构成侵犯原告专利权，必须立即停止侵权行为，销毁库存侵权产品，并赔偿迈瑞公司经济损失100万元。

专利药----无限风光在险峰

近10年来，专利药物在全球医药市场上独领风骚。根据IMS Health的统计，2005年全球医药市场规模达到6020亿美元，其中美国占43%，占据了全球医药市场的半壁江山，市场规模为2400亿美元，为全球最大的医药市场，而中国仅以117亿美元的市场占全球医药市场不足2%的份额。其中关键在于美国产品是以专利药为主体，而我国是仿制药的大国。

专利是药品最耀眼的光环，专利药品可以垄断市场， 可获得了单独定价权，获得高额利润。如美国辉瑞正是因为看好阿托伐他汀（Lipitor）才出资900亿美元收购Warner-Lambert公司。凭借这一目前已成为世界单一产品销售额之最的专利药，辉瑞2004年该产品销售额达120亿美元，排名居世界第一，占世界医药市场份额将近11%。因而重磅药物的开发和上市对于像辉瑞、默沙东、诺和诺德等世界顶级制药企业来说的发展具有决定性作用。

但专利药的投入大，研发时间长，风险大，未来市场成长空间不确定。在欧美，开发一个全新药物通常需要10亿美元投资和大约12～15年的时间，而且难度越来越大。2006年底，美国辉瑞公司宣告，中止降胆固醇药物的临床研究，而在该项目上辉瑞已投入10亿美元。但若从别的药研公司获得一项已进入临床研究阶段新药的全球市场开发权，通常只需3000万～8000万美元。因此，引进成熟项目对于跨国制药企业而言，不仅大大缩短了新药开发时间、降低了风险，更节约了开发成本。据统计，在众多知名跨国制药企业中，自主研发的项目只占全部在研项目的1/3，其余项目都靠外部引进。一旦专利保护失效，仿制药公司随即推出低价位的相应仿制药，专利药的销售额通常会急剧下跌。