为此，Rovio还做了很多工作，比如在YouTube上推出预告片，新增42个关卡，让游戏变得不那么简单，破天荒地推出了免费版等。这一切，都发生在三天内。

登上英国首页三天后，“愤怒的小鸟”下载量从600位左右攀升到一位，两个月后成为美国应用商店的第一名。接下来的剧情不难猜测，“愤怒的小鸟”从此一帆风顺开启了“征服全球”的传奇。

Web2.0的互动法则

小鸟能够走红，除了排行榜和口碑，在这个时代，他们还有幸用到了众多免费宣传工具，YouTube和Twitter就为他们省去了上亿美元电视广告花销，而且效果更加明显。

社交网站拉近了公司与用户的距离，Rovio并没有浪费这个有利的品牌推广阵地。目前Rovio有23个人专司回复邮件和Twitter，他们每个人都努力回答玩家提出的每一个问题，并积极和玩家互动。Rovio还愿意同用户探讨游戏设计，美国一位5岁孩子的母亲，给他们寄去了她孩子所设计的一关口图样，经过讨论后，Rovio居然真的在游戏新版本中采纳了这一设计。

作为一个真正的应用公司，Rovio不仅懂得如何在平台时代做营销，他们的成功还在于在任何一个平台都能适应对方规则。

用维斯特巴卡的话来说，“我们看到在iPhone上，付费内容是可行的”，因此消费者需要为首次下载付费，在Android平台上看到付费内容行不通，于是采取了广告支持模式。

如今，在这两个最主流的平台上，Rovio都收获了成功，App Store上有2000万次付费下载，而在Android Market，同样达到2000万次广告支持下载。两个平台提供的收入也基本持平。这让Rovio收获了信心，并决定在今年5月进军Facebook，一个新的摇钱树平台。

据Rovio方面透露的消息，Facebook版本游戏中将添加社交及病毒式传播机制，同时还可能扩展虚拟商品种类。在此前的游戏版本中，“愤怒的小鸟”已尝试提供了“通关神鹰”这种虚拟商品，售价89便士，目前下载次数已经超过200万次。

今年2月份，Rovio还新推出了移动支付系统“猪仔银行”，允许用户在游戏内购买，无须输入信用卡信息。Rovio首席执行官米哈尔希望这套系统也能成为Facebook重要的组成部分。

相比其他同时代的应用企业，《连线》杂志认为Rovio创造了一个新的模式：在不同平台，搭建自己的领地，运营自己的品牌。Rovio不但早已跨平台，甚至已在忙着跟传统平台企业联合，20世纪福克斯只是第一案例，乐高公司也与Rovio结盟，如今已开发出“愤怒小鸟版”积木，“小鸟”手机壳、U盘和T恤，只要你需要，Rovio已经表态愿意提供授权。

昔日迪士尼动画片《汽船威利号》成就了米老鼠形象并在数十年的时间里，缔造了一个庞大的迪士尼娱乐王国，而现在，只用一年的时间就让品牌全球闻名的Rovio正在向同样的目标前行着。

小鸟缘何成功

1.背靠大树好乘凉。苹果App Store出现，降低了小开发团队营销和制作成本。

2.游戏设计简单易玩。它具备手机游戏的3S成功铁则：simple（简单）、short（精简）、stupid（幼稚）。

3.免费体验，持续新鲜。拥有免费版本，让玩家得以尝试体验；产品更新快，持续增加用户的新鲜感。除原有版本升级外，“小鸟”已陆续推出了万圣节版、圣诞节版、情人节版以及《里约大冒险》特别版。

4.基于Web2.0时代的互动营销。让玩家不断使用和谈论这款游戏，如在YouTube上精心制作宣传视频，通过Twitter和电邮与玩家互动，并将粉丝设计的关卡添加到游戏中。

5.不同平台游戏版本，采用不同运营和设计模式。如苹果平台内容付费，安卓平台广告支持。

6.积极与传统企业结盟，开发多种衍生产品——玩偶、电影、新游戏等。