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     科技树立品牌: 
      科技树立品牌的例子很多，我就举例说最经典的两大电脑处理芯片生产商AMD和Intel这两个垄断全球的牌子。他们生产的CPU技术一直遥遥领先，以至世界上其他厂家的同样产品都停产，所以电子产品市面上找不出支持第三家芯片处理器的主版。这就是靠科技创造出来的品牌。 </P><P>    服务树立品牌： 
      说到服务，那不得不说一下提供全球服务的DELL，如果有人不认识这个牌子的话，估计他是从火星来地球的间谍。全球著名品牌电脑销售商DELL，其出售价格并不比其他同样配置的同行少，甚至高出一倍都有，为什么他们的电脑仍然能畅销全球。重点就在于其卓越的售后服务。 
      DELL属于全球联保品牌电脑，无论你在地球那个角落，可以拨打全球免费客服电话，DELL都可以给你提供免费的上门服务，为你解决他们产品的问题。这样能使他们产品的使用者更放心，不会因为产品出现故障而苦恼。 </P><P>   质量树立品牌： 
      我这里没有贬低国产产品的意思，但是在质量上，国产产品确实存在着不足，在一味追求廉价的同时忽略了产品的质量问题。所以有些人在购买一些产品是往往宁愿选择价钱比较昂贵的外国品牌而不选择价钱低很多的国产品牌。一个产品即使你价钱再低，但是经常出故障，我想大家也不会去考虑那样的产品。所以要取得消费者的信任，首先质量要做好，即使价钱高点，消费者还是会接受的。 
     口碑树立品牌： 
      各种各样的媒体广告无非是为了宣传自己的产品，勾起消费者的购买欲。但是这样的宣传达到的目的并不是很明显。人与人之间的宣传才是最重要的。例如你想买某种产品时，突然你一个朋友告诉你他也买过这种产品，经常出问题，买后多少多少天突然这个产品一下子又跌多少价钱…一大堆不利这个产品的话，可能你不会全部相信，只是半信半疑，但心里就会留下阴影，可能你在购买时就会不选择这个产品，而会多留意其他产品了 
      记得有句广告语：使用满意请转告十人，使用不满意请转告100人。 </P><P>    企业员工创造品牌： 
  看一个企业能否持续发展，除了产品本身，员工的工作热情和敬业度也是很重要的因素。员工是企业之根，企业就象大树，树长得再高，只要根部腐坏，那么这棵大树就会在风雨中倒塌。 
  很多企业也注意到这一点，为了提高员工的工作热情，采取公司股份制，每位员工有一定的股份，在年尾的时候公司会从利润中抽出一部分当花红分给员工。或者安排各种旅行，优秀员工奖金，组织各部门活动…都是为了激发员工的工作热情和敬业度，并挽留企业的人才。 
      这里提一下沃尔玛公司，他们在激发员工工作热情和敬业度上有些例子值得其他企业学习。 
  在沃尔玛，90%的管理层是属于从最低层的员工升起来的，管理层中很少有直接聘请的，这样的好处是增加员工的上进心，与工作热情，让大家都觉得，终有一天我们也可以坐上管理层这个位置。 
      而且沃尔玛公司文化中有几点也很有意思，尊重个人，领导公仆，门户开放这三个政策。 
      沃尔玛提倡人人平等互相尊重，如果同事之间相互贬低对方，在沃尔玛来说，那是可以引致你被开除的。 
      门户开放指你在工作中有什么不满，可以向上级提出。如果你不满的对象是你的上级，那么你可以直接越级向更高层提出，或者直接反映到美国总部，这些都是允许的。 
      领导公仆指的是越是高级的管理层就越是为最低级员工负责，沃尔玛的管理层排的是倒立金字塔，意思是员工才是高高在上，管理层在下面为员工服务。 
      这就是沃尔玛对员工的一个基本框架，也是沃尔玛精神的重点。 
      如果一个企业能拥有以上几点，想创造出世界一流品牌绝对不难。
      对企划或者营销有兴趣的朋友可以加我QQ-65743