有意思的是，这已经是创维一年之内在背投领域的第三次“押宝”。创维董事局主席张学斌称，主攻DLP背投，中国企业可以与日韩企业站在同一起跑线上，因为同作为整机制造商，都要向全球唯一的DLP芯片持有者——TI求得支持，而日韩企业由于在液晶背投上拥有核心技术优势，作为下游的中国企业处于明显劣势。这恰恰与创维去年9月全力押宝液晶背投的理由背道而驰。去年，创维因为担心DLP芯片为TI所垄断，容易受制于人，而转向液晶背投，因为日韩多家企业同时拥有液晶背投的芯片生产技术。 

　　有业内人士认为，创维再次转向DLP，是因为DLP在背投领域的综合优势已经越来越明显，极有可能成为背投市场的主流。但很明显，尽管创维是国内最早开发DLP的企业之一，但由于其在战略上的摇摆不定，贻误了战机，现在已经远远落后于其他彩电企业，如TCL已经开发出超薄DLP，并抛出了“新平板主义”。而此次创维的再次出山，使用的是家电行业最常用的价格武器。创维宣称，将把其DLP价格下调30%-40%，让DLP成为“大众消费品”。大有做DLP价格屠夫的架势。 

　　然而，有业内人士担心，创维此举只不过是清仓行为。自去年9月，与爱普生结盟押宝液晶背投开始，创维的精力已经完全集中于液晶背投的生产和开发上，其原有的DLP产品难以在市场行销；另一方面，创维现在正处于非常时期，需要资金周转，清理库存成为其当然行为之一，因此，创维此举难免有“明修栈道，暗渡陈仓”之意。当然，也不排除这是创维的再次试水行为，如果DLP的优势效应继续发挥，能够在短期内将液晶背投、LCOS背投等远远抛在身后，创维也有可能真的借船上岸，专攻DLP。然而，不管是哪种行为，都不能不让人担心，作为一家处于特别时期的家电企业，创维这样反复无常地左右摇摆，会不会因此而贻误战机，两头都不落？ 

　　事实上，在未来背投市场，液晶背投、DLP乃至LCOS背投共存的机会非常大，不管谁占主导，能够在某一领域做到第一，也足以支持整个企业的发展。鹿死谁手，还未能见分晓，但是，从战略的游移不定上来说，创维无疑已经输了一局。 

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