中国石化和五粮液的竞争力能比吗
- 编者按：
中国经营报企业竞争力监测体系是以国内著名产业经济学家金碚先生担纲主持的“中国产业与企业国际竞争力研究”课题为理论框架，由竞争力研究专家结合《中国经营报》多年来关注和解读过的企业竞争案例研究开发而成。该体系的核心产品是“中国经营报企业竞争力指数(英文缩写CBCI)”。应用CBCI指数可以监测到中国企业竞争力综合状况、企业竞争力动态变化情报、企业的竞争优势聚焦、企业在细分市场的竞争位势。
首期进入监测体系的是国内1200多家上市公司和部分非上市公司，其中企业竞争力指数领先的100家企业已由本报公布(详情请见本报6月30日F1、F2版)。名单发布之后，不断有读者致电本报竞争力热线，表示对竞争力监测项目的关注和支持，但同时也有不少读者对竞争力和竞争力监测提出了一些疑问。为此，我们再度邀请中国经营报企业竞争力监测项目顾问对读者提出的典型问题作答。
中国经营报企业竞争力监测体系公布了中国上市公司竞争力指数最高的100家上市公司。这100家企业，从事的行业并不相同，因此就有读者产生这样的疑问：“对那些不在同一个行业的企业来说，它们之间不存在竞争关系，所以它们的竞争力不具有可比性。比如在这个百家企业的名单中，排名第一的是中国石油化工股份有限公司，宜宾五粮液股份有限公司排名第16位，中石化的竞争力远高于五粮液。但是，这两家企业一个产石油，一个酿酒，显然没有竞争关系，所以它们之间的竞争力没法比较，比较的结果也没有实际意义。”
事情真的是这样吗？让我们首先来看看竞争的基本概念。
什么是竞争？
《中国大百科全书(简明版)》对“竞争”做了如下的解释：同种或异种个体间为了争夺共同资源而相互施加不利影响的现象。
竞争主要发生在共同资源有限的情况下，例如一方对食物或配偶的需求得到满足，使另一方饥饿或得不到机会传种接代。也有时资源并不缺乏，但双方仍互相施加不利影响，如两个植株都释放抑制对方生长的交互作用剂。为了区分起见，称前者为掠夺式竞争，称后者为干扰式竞争。
人类社会的竞争，包括产品、企业、产业、国家，也都是为了争夺有限的资源而相互施加不利的影响，这与自然界的竞争如此的相似。企业生产所必需的生产要素资本、土地、劳动、企业家才能等等在现实生活中都是稀缺的，因而企业竞争也是无处不在的。
野兔和鹿的启示：没有直接竞争关系，也有强弱之分
竞争力，就是衡量产品、企业、行业、国家等事物生存与发展的能力。其中企业竞争力是指企业在竞争性市场中一个企业具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场(消费者，包括生产性消费者)提供产品或服务，并获得盈利和自身发展的综合素质(定义引自：金碚等著《竞争力经济学》)。
因此我们可以认为，即使两个事物(包括产品、企业等)没有直接竞争关系，它们之间在生存和发展能力上也有强弱之分，也就是它们的竞争力可以比较。这并不难理解，我们可以先看一个自然界的事例。
在草原上生活两个物种———野兔与鹿。我们先做一个合理的假设：由于有天敌，野兔与鹿的数量均没有多到要把草吃光的程度。也就是说，它们都有足够的食物，它们之间可以认为没有直接竞争关系。现在有一只野兔A、一只鹿B，野兔A的奔跑速度及反应程度是该种群中的前10%；鹿B的奔跑速度及反应程度是该种群中的后10%。对这两个没有竞争关系的小家伙，我们能不能判断谁的竞争力更强一些呢？更具体地问，在一定时期内，谁存活的概率更大呢？我想每个读者都会得出结论：野兔A得到生存与发展的概率更大些，尽管它奔跑的速度比鹿B慢。
企业竞争力可以反映企业的竞争优势。竞争力指数高的企业，竞争优势强，生存的概率大，得到发展的概率大。竞争优势可分为绝对竞争优势及相对竞争优势。绝对竞争优势反映在同一产业内企业竞争力的强弱；相对竞争优势反映企业相对于行业的平均水平的竞争优势，反映了企业在该行业内的位次。相对竞争优势衡量的是一个相对量，因而不同各行业之间的企业的相对竞争优势就可以比较(我们假设在相当长的时间，现存的行业是不会消失)。比如，可口可乐与大唐电信生产的TD186手机是完全不同类型的产品，不存在竞争关系。但任何人都会说可口可乐的竞争力会强于手机TD186。这就是因为可口可乐在同类产品中是领导者；而手机TD186在同类产品中不是领导，甚至处于相对劣势的产品。这其中的道理与野兔和鹿的道理一样。
在要素市场，企业间存在更广泛竞争
产品之间的竞争关系主要体现在对有限购买力的争夺上，而企业之间的竞争比较而言就要复杂得多。因为对于企业来说，有限的资源是多方面的，除了客户资源，还包括资金、劳动力、土地、原材料、市场，甚至包括政府的许可证等等。如果说其他要素对于不同行业还有区别的话(例如食品行业在生产过程中可能就基本不用钢材，而金属加工行业要用大量的钢材)，那么作为一般等价物的钱(也就是资本)，在任何行业都是稀缺的，会成为任何一个企业争夺的对象。
比如中海油海外第一次上市失败就是在资本市场竞争中的失败。这种资本市场的竞争失败不仅是与同行业欲融资企业竞争的失败，而是与所有准备在资本市场融资的企业竞争的失败。另外，我们还注意到在资本市场常见的现象：如果一个行业中某一企业融资顺利，该行业的其他企业融资也会较为顺利，而如果某一行业中某一企业融资困难，可能该行业其他企业也不易融资。这说明，在资本市场中，行业间的企业竞争强度可能会大于行业内部的企业竞争。
在过剩经济条件下，大众对企业竞争的视线仅仅聚焦到产品市场，这是正常的。但如果把企业之间的竞争仅理解为产品之间的竞争却失之片面。实际上，企业之间在要素市场的竞争不仅局限在资本市场，在劳动力市场、生产资料市场均存在竞争。
比如，我们常说，人才的竞争是企业竞争的关键。企业人才不仅可能在行业内流动，甚至在不同行业之间也可以流动，例如管理人才可以在不同类型的行业间流动，像IBM的总裁，在到IBM之前根本没有计算机行业的任何背景。从中我们可以看出，企业对人才的竞争，是绝不限于行业内企业之间的竞争。
总之，企业在要素市场的竞争是绝对的，没有竞争仅是相对的。所以说，不管是从比较竞争优势的角度考虑，还是从要素市场角度考虑即使是生产石油的中国石化和生产白酒的五粮液，也可以进行企业竞争力的比较。
竞争力是产品市场与要素市场综合竞争能力的体现
企业的竞争者不仅包括产品市场的现实与潜在的竞争者，而且包括要素市场的竞争者(见图)。企业的竞争力是要素市场竞争力与产品市场竞争力的综合体现；产品市场的竞争力是企业竞争力的基石，产品市场的竞争力在很大程度上决定了要素市场的竞争力；同时，要素市场的竞争力又会反过来影响产品市场竞争力。
如同产品有无竞争关系和产品竞争力能否比较没有关系一样，企业之间没有竞争关系并不影响它们之间的竞争力比较。企业竞争力测量对象包括绝对竞争优势和相对竞争优势———绝对竞争优势是与其他企业在竞争过程中表现出来的竞争优势；相对竞争优势衡量了企业在与之有竞争关系的企业中的位次。
竞争力指数为什么会出现负数？
处于不同行业的企业之间相对竞争优势所反映的竞争力可以进行比较，下面我们关注的问题就是企业的相对竞争优势如何测量？
一般在涉及竞争力指数排序问题(例如企业竞争力)时，我们可以用两种方法：一种是对象与对象相比(企业与企业相比)，直接排出顺序；另一种是对象与人为设定的标准相比(企业与设定的标准相比)，得出该对象的分值(企业竞争力的分值)，分值高的对象排序靠前。
中国经营报竞争力监测体系所采用的方法是后面一种。我们选择的标准是该行业所有被监测企业的平均值。考虑到不同行业企业各项财务指标的离散程度不同，我们又用该行业所有监测企业某一财务指标的标准差作为调整因素，最终
计算出该行业所有监测对象某一指标的标准值，再将各指标的标准值汇总，得出了该行业每个企业的相对竞争优势的数值。
如果企业的某一指标(例如净利润)大于行业的平均值，则该企业净利润的标准值大于零；净利润等于行业的平均值，则该企业净利润的标准值等于零；净利润小于行业的平均值，则该企业净利润的标准值小于零。因此，一个企业的竞争力基础数据得分可能为正，也可能为负，也有可能为零，但概率较小。企业的竞争力标准值大于零表明，该企业在该行业竞争力处于较好水平，数值越大表明相对竞争优势越明显；企业的竞争力标准值小于零表明，该企业在该行业竞争力处于较差水平，数值越小表明相对竞争劣势越明显；从而企业竞争力的基数数据表明了企业的相对竞争优势。
我们在公布最终的竞争力指数时，将会把竞争力转化成0～1000之间的数字，从而便于读者的理解。但是，这种变换会丢失一些重要的信息，为使读者得到更多的信息。我们公布竞争力基数数据时没有将基数数据变换到0～1000的区间。作者为中国经营报企业竞争力监测课题组成员。
-
二维码
使用微信扫一扫，即可阅读全文
相关阅读:
文章签收:
网友评论:
- 推荐文章
- 热点文章
- 十大营销经典案例(107743次)
- 企划和策划的区别(图)(47042次)
- 童心未泯 50句儿童节文案送给(42848次)
- 第五届中国行业影响力品牌(图)(37463次)
- 麦当劳促销计划书(33342次)
- 第五项修炼(30099次)
- 中国手机市场调查报告(29604次)
- 以人为本 人本集团再造杭州轴(28027次)
- 五大经典营销案例剖析(26745次)
- 马云教你经营之道 经商做(图)(22943次)