红豆集团实施多品牌战略
- 2000年,在红豆集团实施多品牌战略的大发展背景下,相思鸟西服在市场上“起飞”了。三年来,这只“相思鸟”越飞越高,2001年销售实现20万套,2002年达25万套(云南地区销售增长速度达290%),面对逐渐扩大的市场,相思鸟西服2003年的发展目标锁定在40-50万套。
具有独特的品牌风格是品牌战胜市场的法宝。相思鸟西服公司成立之初,通过对北京、上海等大都市消费市场的调查研究后,决定打破西服的传统风格,把相思鸟西服打造成具有时装化、休闲化风韵的品牌。
目前,相思鸟西服的风格已成熟、稳定。在前不久的“相思鸟西服2003年春季订货会”上,经销商一至认为相思鸟西服风格独特,紧随时尚潮流。这次订货会上,相思鸟西服共推出正装、休闲装两大系列,一百多个款式。相思鸟西服在设计上打破常规。正装的前襟、袖口处除采用纽扣外,还采用茄克装常用的拉链和暗门襟;领子也有不少变化,如倒驳领、枪驳领、小枪驳领等;西裤则更加时装化,这些细节上的处理给呆板的正统西服注入了几分休闲。休闲装则更令人耳目一新,除采用纯色面料外,条纹与格子的面料也被大胆应用;领子的设计与正装无太大变化,只是增加了无领设计和领面镶皮设计;口袋上的种类很多,拉链一字袋、单开线袋、加盖贴袋、斜插袋、锁眼带扣子一字袋、方贴袋带双开线假袋等等,令人惊叹西服的袋子可有如此大的变化。切线、贡针的设计和花色里料,则提高了西服的档次。另外,整件西服的设计讲究对称,领面镶皮处理的,口袋处必定镶皮处理;上袋倾斜设计,下袋同样倾斜设计。在色彩的选择上,相思鸟西服除采用传统的黑色、灰色、咖啡色、藏青色外,墨绿色、朱红色、嫩黄色等比较跳跃的色彩也占了一定比例,具有休闲化、时装化的“相思鸟”让经销商信心倍增,订单比去年同期增长了一倍。
市场扩张要靠健全的销售网络作保证,相思鸟西服走的是一条以“特许经营”为主,以省级总代理建立二级点的营销之路,终端销售以“特许专卖”为主。短短三年时间,相思鸟西服的销售网络迅速遍布到全国各地。2002年,相思鸟西服公司通过与省级总代理一起跑市场、召开订货会等方式,协作总代理发展、健全销售网络,起到了显著成效,河南地区的分销售商由原来的60多位增加到了100多位。2003年,相思鸟西服公司将继续细化市场,健全销售网络 。
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