- 海王,都是品牌惹的祸?
- 引子在打造强势品牌成为企业共识的今天,不少从事医药保健行业的咨询策划人士,针对海王近年来营销上的失利,纷纷批判海王企图打造医药保健品的共用品牌是犯了常识性错误,而且列举了大量案例来说明:在中国,医药保健品企业,尤其是保健品企业,想通过建立共用的企业品牌节省传播费……
- 栏目:企业管理发表于:2003-07-07 点击:[查看详细]
- 大阿尔派人人持有责任股
- “东大阿尔派在不断的创业,但我们不能为员工提供一个没有困难,没有挑战,安逸和舒适的工作环境;不能为员工的一生提供一个永远的保证,因为我们所需的一切都来源于市场和我们对用户的贡献。东软需要的是能够在激烈竞争中获得维护我们的生存资源的战士,公司所能提供的是充分发挥你……
- 栏目:企业管理发表于:2003-07-04 点击:[查看详细]
- 安然破产的七大教训
- 美国安然公司曾是世界上最大的天然气交易商和最大的电力交易商。然而,安然公司不仅成为美国历史上崩溃最大的企业之一,也是崩溃速度最快的一个企业。中国企业应该从安然公司的破产中汲取哪些教训呢? 政企分开是非常必要的,但企业不能脱离或违背政府的适度监管 企业是市场的主……
- 栏目:企业管理发表于:2003-07-01 点击:[查看详细]
- 品牌建设十大黄金法则
- 舒尔茨及其同事通过对实业家、商业圈和代理机构官员的问卷调查等方式,挑选出品牌建设实践方面表现最优秀的企业,并最终总结出最佳实践企业的十大黄金法则。1.品牌策略与公司整体业务战略相一致著名品牌建立在涵盖组织方方面面的一个平台上,这其中包括产品开发、定价、服务等等,……
- 栏目:企业管理发表于:2003-06-27 点击:[查看详细]
- 孙子兵法与品牌战略
- 当今时代,拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的关键就是拥有占市场主导地位的成功品牌!成功品牌的形成不是一蹴而就的,离不开一个成功的有竞争的品牌战略。品牌战略是企业为了生存和发展而围绕品牌进行的带宏观性、全局性和方向性的谋划方略,是企业整体发展战略的重要内容,与……
- 栏目:企业管理发表于:2003-06-27 点击:[查看详细]
- 构筑未来:鲁能品牌战略与规划
- 鲁能作为全国知名品牌,经历了从山东电力多种产业到知名品牌的过程,这种国有企业背景,使鲁能品牌具有明显的衍生特点。鲁能品牌和其他原生的品牌不同,它的成长,对于国有企业改革实践具有很强的借鉴意义。做好鲁能品牌的规划,必须解决好战略与平台的结合问题。平台是一种逐层的,从……
- 栏目:企业管理发表于:2003-06-26 点击:[查看详细]
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