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对于公司目前存在状况的看法—给总经理的一封信 - 总经理你好：通过了解和近期的观察，发现了公司许多方面存在着弊端，对于这些状况，简单分析如下：一、奖惩方面：员工普遍认为，目前公司的状况的有罚无奖，做错事情或事情做的不到位就要罚，却不知道什么才是应奖励的范畴，为公司做出某些贡献？平时工作表现好？还是？？往往只凭老总一句话，公司……
- 栏目：企业管理发表于：2005-11-07 点击：[查看详细]
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长春市科新生化药械研究所业务培训策划
- 长春市科新生化药械研究所业务培训策划长春市科新生化药械研究所着眼市场环境变化，以产品销售为第一出发点，砺志年销售金额突破1000万元的战略目标，对企业员工进行业务及企业精神培训。此次培训为期两天，其主题命名为“着眼开拓团结拼搏砺志言行发展振兴”。一……
- 栏目：企业管理发表于：2005-10-29 点击：[查看详细]
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市场部工作要领：概念与方法并驾齐驱
- 市场部工作要领：概念与方法并驾齐驱（文/赵玉琦）引言：以正面的心态面对销售与市场的职能细分对销售与市场职能的争论近些年来一直没有停过，这充分反映了中国人做事的凝聚力不够，我们知道销售工作也好，市场工作也好，最终目的都是为了让产品（服务）实现其价值。在认识市场工作之前，我们……
- 栏目：企业管理发表于：2005-09-15 点击：[查看详细]
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中小服装企业企划部业务流程规范
- 作者：施勇联系电话：13600662636E-mail：winti@sohu.com如果发表了，请注明如需转载需经本人同意！谢谢！中小服装企业企划部业务流程规范一、 部门描述企划它是为决策按效益化原则设计的方案。企划部是公司经营体系中的一个重要组成部分。它是公司战略……
- 栏目：企业管理发表于：2005-09-05 点击：[查看详细]
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企业遇到难题！！！谁能为之出谋划策？
- 我是一家药材种植基地，（个人企业）在外省地拥有几千亩土地，现在想转包出去，但是现在不知道该怎么策划？有人能帮我出一些好的主意吗？不知道有没有好的策划者能够帮助我呢？如大家有好的建议可以告诉我．谢谢．我的email:winniem2005@yahoo.com.cn ……
- 栏目：企业管理发表于：2005-08-17 点击：[查看详细]
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第42期南中国HR精英论坛（上）
- 第42期南中国HR精英论坛（现场实录上午） 主题：领导艺术与战略规划 主讲嘉宾：原中国惠普战略规划总监、首席知识官 高建华先生 时间：2005年6月3日 地点：广州财富广场 主持人：各位来宾，南中国HR精英俱乐部的会员朋友们，女士们、先生们，大家早上好！ 从……
- 栏目：企业管理发表于：2005-08-09 点击：[查看详细]
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