- 经销商管理要素
- 经销商是现在流通领域最大的窗口之一,那么企业要考虑的是怎么样把利润带给经销商,怎样才能够把经销商的积极性调动起来,让产品的销售和市场更加顺畅。 产品、赚钱的机会、建立网络?商机、利润、品牌?实际的答案是品牌、质量、知名度、(无形资产)商机扩大经营、网络拓展市场……
- 栏目:市场营销发表于:2005-04-19 点击:[查看详细]
- 怎样的报纸广告才能卖货?(上)
- 调查显示:一份40个版面的《新民晚报》里所有的广告,只有不到1/10的广告被消费者阅读过,在这1/10被阅读的广告中,只有1-2篇的广告能让消费者产生1—3天的记忆,大部分广告只是在报纸媒体上走个过场——花钱“秀”一下而已。 很多广告主有这样的感受,在一分发行量几十万份的报……
- 栏目:市场营销发表于:2005-04-19 点击:[查看详细]
- 想卖高价?用“市场斩首论”
- 俗话说:“射人先射马,擒贼先擒王”意思是解决问题要抓住关键、找准突破口,或者专打竞争对手薄弱环节,才能够事半功倍,收到奇效!这一点,运用于医药保健品领域同样适用! 所谓“市场斩首论”通俗来说:就是抓住整个营销过程每一环节中的制高点,为产品争取尽量多的利润空间(这一……
- 栏目:市场营销发表于:2005-04-19 点击:[查看详细]
- 渠道冲突,雅芳的转型之痛
- 如果说在4月8日,当雅芳全球CEO钟彬娴宣布雅芳获得中国惟一的直销试点资格时,众多媒体就已经把焦点聚集于“雅芳”、“直销法”等内容上,那么几天后雅芳内部经销商“逼宫”事件,更是再一次毫无疑问地把雅芳推到了舆论的风口浪尖上。也许,为了“浴后重生”,即使强大如雅芳的直销企……
- 栏目:市场营销发表于:2005-04-19 点击:[查看详细]
- 手机旺季压货,切勿破缸注水
- 手机已经由以前的奢侈品变成了目前的大众化消费品,甚至有的人用快速消费品来形容手机行业,我想也不为过。无论是从手机行业的操作模式上来看,还是其他方面,都已经类似于快速消费品了。 快速消费品讲究的是速度,谁能够抓住市场机会谁就是胜利者。对于手机行业也不例外,五一、……
- 栏目:市场营销发表于:2005-04-19 点击:[查看详细]
- 感性营销系统:营销加速度
- 现在最需要的不是经济学,而是心理学。——铃木敏文(日本7-ELEVEN会长) 客户对企业的感性认知标志着企业承诺、企业形象的建立或者毁掉。客户购买或拒绝购买的时刻是市场口碑开始传诵的时刻,是企业经过漫长的产品研发、服务设计、产品陈列等活动后的临门一脚。 成功的感……
- 栏目:市场营销发表于:2005-04-19 点击:[查看详细]
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