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  • 中小型企业激励营销人员的五大措施
  •      销售是中小型企业的龙头,而带动龙头前进的是公司的销人员。如何激励营销人员更好地发挥自身潜力,为公司创造更多价值,是这类企业和企业的决策者首先研究的课题。下面笔者从改变薪资结构,增加培训深度,改善学习环境,完善娱乐场所,解决后顾之忧等五个方面,加以探讨,也许对企业和企……
  • 栏目:市场营销发表于:2005-07-21 点击:[查看详细]
  • 狼性不足莫为商--翟记老字号新品上市推广计划评析
  •     电视剧《背叛》中:“前卫诗人”方子云(张立饰)感叹于经济社会的文化低迷,发明了一种产品,并申请专利,欲弃文从商,实施“曲线救诗”的道路。其大学同学宋一坤(巍子饰)在得知方子云这一计划后说道:入佛门六根未净,进商界狼性不足。  带着满腔热血和激情,背负着同事“不务正业”……
  • 栏目:市场营销发表于:2005-07-21 点击:[查看详细]
  • 大卖场如何管理更有效?
  •     20世纪90年代连锁经营模式(具体形式即我们平常所说的大卖场)如春笋般的崛起,正在逐步改变着市场运营规律。众多商业、企业为了实现扩张,采取了资本积聚、合并、并购、加盟等不同形式在实现着作大作强的梦想。众观现阶段的销售模式-----大型百货商场、区域性的连锁体系型综合或专……
  • 栏目:市场营销发表于:2005-07-21 点击:[查看详细]
  • 破解经销商业务员管理困局
  •      众多糖酒经销商在人力资源管理方面经常陷入矛盾:招不来———招来管不好———管好留不住,人力资源的匮乏和频繁流动严重制约了经销商的发展。哪些原因造成了这样的状况?如何才能走出业务人员管理的困局呢?常规方法  至关重要前三月  新业务员能否安心工作主要取决于其进……
  • 栏目:市场营销发表于:2005-07-21 点击:[查看详细]
  • 营销总监一天的烦恼
  •     每一天,营销总监最关注也是最烦恼的是四件事:  第一件烦恼的事:到这一天为止,销售回款未能按预期指标完成。每一个公司的营销总监都会在某一天碰到这个问题。而且财务总监,公司老总也来电过问,叫“想想办法”。  本能的做法:遇此事,营销总监最本能做的是把回款报表一看,立……
  • 栏目:市场营销发表于:2005-07-21 点击:[查看详细]
  • 低端保健酒深度分销是关键
  •      保健酒产品主要定位为餐饮用酒、居家保健自用酒、礼品用酒。专业保健酒企业普遍从餐饮、自用市场入手,夯实市场基础,树立品牌形象,如:劲酒、椰岛鹿龟酒等;产品外延于保健酒行业的企业,特别是知名品牌企业,多以中高价格定位,在礼品市场上撇脂,如:五粮液的龙虎酒、江中制药的杞浓……
  • 栏目:市场营销发表于:2005-07-21 点击:[查看详细]
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