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奥康营销方略解密
- “奥康营销方略解密”之一 营销模式:不走寻常路 编者按:在竞争日趋激烈的中国鞋业界,王振滔领导的奥康集团无疑是一匹黑马。1988年以3万元资金、10来个工人起家,发展成为2003年的企业净资产6亿多元、员工5000多人,年产量1000万双、产值超10亿元。奥康集团以惊人的速度迅……
- 栏目:市场营销发表于:2003-07-02 点击:[查看详细]
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细胞生长肽产品商标、包装设计方案
- 名称:《细胞生长肽》产品商标、包装设计方案设计:罗耀辉日期:1995年8月24日一、背景《细胞生长肽》是暨南大学副校长,我国著名生物工程学家林剑教授多年研究的结晶,是被列为国家“八五”重大科研成果和重大新产品开发项目之一。由广州新技术开发区建设总公司,暨南大学和香港益明企……
- 栏目:市场营销发表于:2003-07-02 点击:[查看详细]
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广东汕头金石制药总厂新商标设计方案
- 名称:广东汕头金石制药总厂新商标设计方案企划人:罗耀辉撰稿人:罗耀辉日期:1995年8月10日一、企业走势1、集团化——以金石制药总厂为核心的集团化经营。2、多元化——以药品为主导产品,发展、生产多元产品。3、国际化——以特区为大本营,策马走向全国、全球。二、设计原则1、……
- 栏目:市场营销发表于:2003-07-02 点击:[查看详细]
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恒寿堂宝力维上市策略思考
- 一、企划导语保健品属于感性保健品非药品。药品重在疗效,在于结果,是理性的;而保健品的作用是潜在的,据调查反映,消费者吃保健品,效果并不如宣传的那样明显,因此得出,保健品是感性的! 与其说是买健康,不如说是买感觉按理论,保健品的目标群应是亚健康状态的人,由亚健康到健康……
- 栏目:市场营销发表于:2003-07-02 点击:[查看详细]
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大刀阔斧“软突围”——优派、美格、明基显示器实战
- 显示器领域品牌林立,其市场竞争可谓白热,为什么单单把这三家厂商提出来写?众所周知,还有很多“大牌”,比如三星、比如飞利浦、比如LG……之所以写这三家企业,是因为与日系、韩系等厂商不同的是,这三家企业都是台湾厂商,其风格和策略与那些大牌企业不同,它们都有着国际化背景;更……
- 栏目:市场营销发表于:2003-07-01 点击:[查看详细]
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“博鳌海城”项目策划——引入城市运营理念和智慧
- “博鳌海城”项目策划——一个引入城市运营的理念和智慧策划出来的多赢项目2003年4月,占地3000亩的海南省琼海市"博鳌海城"项目正式获得海南省政府有关部门的批复和同意。随着项目的正式动工,中国第一个滨海式国际体育旅游区项目--"博鳌海城"揭幕了。作为"博鳌海城"的项目定名人和总……
- 栏目:市场营销发表于:2003-07-01 点击:[查看详细]
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