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山水“酷儿”面世写真 - “酷儿”—规划在家庭音响变革时代 2000年以前，中国市场上的中高档家庭音响几乎被SONY、AIWA、JVC所占据，国内大型商场中音响专柜的大件组合音响逐步被迷你音响所代替，一场家庭音响的革命即将到来。广东中山，一家山水音响的OEM正为5年后的市场所困惑：拿了山水音响大陆独家产销权……
- 栏目：市场营销发表于：2003-07-03 点击：[查看详细]
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“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实
- 柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌，由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来，品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期，正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国大地的时候，在集团确立的“五箭齐发”（舒蕾、美涛、洁婷、柏兰、丽花丝宝）的营销战略下，柏兰一度得到集团从……
- 栏目：市场营销发表于：2003-07-03 点击：[查看详细]
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智强乳业集团特定细分市场营销
- 在今天的中国，也许很难再找到这样一个行业，业内各企业在拼命地增加投资，拼命地抢占市场份额，拼命地“掠夺”上游资源，拼命地跑马圈地——这个行业就是乳业，更准确地说是液态奶行业。 近几年，中国的乳业正在进入黄金发展期，液态奶消费正从少数人享用的营养保健食品转化为普通……
- 栏目：市场营销发表于：2003-07-03 点击：[查看详细]
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从电视广告投放看娃哈哈（奶类）的产品策略
- 娃哈哈的电视投放量之大，有目共睹，但是，娃哈哈的成功并不仅仅是靠单一的广告拉动，大家也许都能看出，娃哈哈决不是什么高新企业，他的产品都是一些“土得掉渣”而且竞争异常激烈的日常消费品。但娃哈哈能够“披荆斩棘”，将这些再普通不过的水啊、奶啊，楞是榨出几十个亿来，其现象不……
- 栏目：市场营销发表于：2003-07-03 点击：[查看详细]
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国外营销下游的经销商典范——H＆M的成功秘诀
- 从1947年开始，H＆M公司，基于瑞典的垂直零售链，综合了时尚经典作品和最近的流行趋势，在服装工业的领域内出了名，。像它的一些国际性竞争对手（Gap和Zara）的一样，H＆M成为了供应链上的中心环节，成功地管理着680家店，超过900个供应商和世界范围内的21个生产商。 让我们从以下几个……
- 栏目：市场营销发表于：2003-07-03 点击：[查看详细]
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巨星“百事” 精彩“可乐”
- 今夏在大型商场，看到百事可乐摆出强大的阵容，展开公关、宣传、广告、促销攻势，赢得了年轻一族消费者的青睐。在现场我们看到促销专柜是一个大型百事可乐易拉罐造型，背景是醒目的百事可乐新形象标志，百事可乐、美年达、七喜三大百事系列产品方阵更是气势非凡，与巨星背景大招……
- 栏目：市场营销发表于：2003-07-03 点击：[查看详细]
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