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产品利益能否承受会议营销之轻？ - 很少有人会像拿手术刀一样去解剖会议营销。为什么？原因是有那么多人安于现状般地享受厚道；而且，拿手术刀解剖开会议营销的筋络，虽然很清晰，但难免有些血腥。但会议营销走到今天这个地步，再不认真地剖析的话，也许要不了多久，搞会议营销的人就只能另谋高就。笔者先从产品的角度来……
- 栏目：市场营销发表于：2005-03-24 点击：[查看详细]
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大牌下乡，“杂牌”还有生存空间吗？
- 随着国民经济的快速发展，传统的以大中城市为代表的一二级市场竞争日趋加剧，厂商营运成本不断攀升；为了求生存，谋发展，越来越多的厂商开始将注意力转向过去的“鸡肋市场”——以县城和县级市、乡镇市场、部分发达地区农村市场为代表的三四级市场。三四级市场日渐成为诸多厂商角逐……
- 栏目：市场营销发表于：2005-03-24 点击：[查看详细]
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家电特许经营出路之策略定位篇
- 目前中国家电连锁可以说是风光正盛，尽夺国人之耳目。国美尚未拭净国内战刀之鲜血，却挟天下200豪杰誓师沪上，直指南亚、欧美市场；苏宁左冲右杀，疯狂抢占地盘的同时，始终以家电白衣天使的神职，尽收天下无家可归之电器；永乐以上海人特有的小心谨慎完成自己原始积累，终于按捺不住寂……
- 栏目：市场营销发表于：2005-03-24 点击：[查看详细]
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“平美”山东市场操作实录
- 产品降到了供货价，再怎么降？ 广告从通栏做到了整版，再怎么做？ 买赠从上市的买4赠1到了现在的买1赠1，再怎么赠？ 每个药店都有了铺货，还再怎么做渠道？ …… 坐在一辆济南开往青岛的大巴上，两位年青人的对话吸引了我，仿佛，听他们的语气，天下所有的营销难都被他……
- 栏目：市场营销发表于：2005-03-24 点击：[查看详细]
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米少巧成炊：如何用最少的市场资源搏取最大销量
- 案例背景介绍： 以下案例取自真实市场环境，请勿对号入座。 小孙是某知名快速消费品公司的华中区某省区域经理，负责管辖三个地级市的该公司的乳饮料产品的销售，该地区是公司重点市场，品牌基础良好，乳饮料是很受当地消费者欢迎的产品，无论礼品消费还是自己饮用都有很大的市……
- 栏目：市场营销发表于：2005-03-24 点击：[查看详细]
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