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  • 科技特别企划案(九)
  •     第六篇营销模式运作导语**的营销做得非常出色,不但把营销网络架构到全国各地,而且把产品成功推出了国门,**渔具,受到海外渔民的青睐。**的营销战士敢打敢拼,足迹与汗水撒遍大江南北,过程做得好,结果自然好。**的今天,是他们夸父追日般执着拼搏的最好见证。市场日新月异瞬息万变,落……
  • 栏目:企划案例发表于:2004-01-07 点击:[查看详细]
  • **科技特别企划案(八)
  •     第一章 **管理现状管理的效益依赖于管理模式,但更重要的是推行这种模式的执行者—管理者。身为优秀的领导,必须具备如下各项能力素质:1.纵横捭阖的统帅能力管理者总是负责一定部门的工作,需要组织一定的人力,物力和财力,为达到一定的目标而努力,因此,作为一个管理者必须具备统帅……
  • 栏目:企划案例发表于:2004-01-07 点击:[查看详细]
  • ..科技特别企划案(七)
  •     第五章内部管理框架设计与管理模式的建立导言关键语:互动金鱼缸式管理价值链V模式柔性化交叉考核橄榄球式管理信息流买断前台式管理市场化参与式管理生动化走动式管理看板直行率顶位自责品活化能力主义管理双向扁平化先进的技术不能弥补落后的管理……
  • 栏目:企划案例发表于:2004-01-07 点击:[查看详细]
  • ..科技特别企划案(六)
  •     </P><P>第三篇营销运作制度提议(此处有删节)</P><P>经过领导决策的高瞻远瞩与**人近十年努力,**渔业营销人员在广阔市场南征北战,取得了辉煌的成就。但营销运作的制度跟不上时代需要,以至不能使营销人员的潜能充分发掘。关于营销运作将在第六篇详细阐述,如下所列是当下营销管理……
  • 栏目:企划案例发表于:2004-01-07 点击:[查看详细]
  • ..科技特别企划案(五)
  •     ..科技特别企划案一、 第一章 人事管理制度探讨制度的制定都有其理论依据。以下介绍为当代企业单位所推崇的人事管理麦氏理论。组织人事学分析工具系统法之麦格雷戈理论麦格雷戈的X理论与Y理论X理论 Y理论人们不喜欢工作,而且会尽可能的逃避工作人们缺乏责任感,没有进取心,……
  • 栏目:企划案例发表于:2004-01-07 点击:[查看详细]
  • ..科技特别企划案(四)
  •     ..科技特别企划案(四)</P><P>第四篇 制度改革提议  导言制度,让企业在秩序中成长,让组织充分发挥效率。**在其自身发展的过程中逐步形成了一系列具备实用性与针对性的规章制度.是制度并非是在问题发生后才制定的,亡羊补牢式的制度是无济于事的,制度必须能防患……
  • 栏目:企划案例发表于:2004-01-07 点击:[查看详细]
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