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方便粉丝“革面运动”何时爆发 - 诞生于1999年的方便粉丝，作为方便面的市场补缺者，在过去的五年里得到了迅猛发展，尤其在发源地四川更是得到了长足发展，但离行业内预测的挤占方便食品市场10~20%份额差距很远。方便粉丝的主消费区域目前仍然集中在以四川和重庆为中心的西南地区，为何始终无法走出巴蜀在全国得到普……
- 栏目：企划案例发表于：2005-01-13 点击：[查看详细]
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“创维黄宏生事件”危机公关剖析
- 2004年底，随着已年近花甲的前赛格集团董事长王殿甫出任创维CEO，创维黄宏生危机事件应该告一段段落。从11月30日开始，在香港联交所上市的创维数码(0751-HK)，于9点44分突然停牌，随后香港媒体曝出“创维董事局主席黄宏生在内的10名人员于昨天下午被香港廉政公署带走协助调查，原因是……
- 栏目：企划案例发表于：2005-01-12 点击：[查看详细]
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宁夏红与杞浓是竞争对手吗？
- 正象大打“草原概念”迅速崛起的内蒙邻居――伊利、蒙牛、小肥羊等企业，宁夏红独具慧眼，依托宁夏当地的特色资源，采用枸杞鲜果酿造，率先开创并领导了枸杞果酒行业。凭借独特的市场定位；中央台、专业展会――糖酒会的强势投入；精准的招商策略三板斧，使得宁夏红在短短的两年时间里……
- 栏目：企划案例发表于：2005-01-11 点击：[查看详细]
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恒胜交班
- 在还有2个月就将结束的2004年，恒胜一时间成为一个新闻事件的主题，而恒胜的创始人何健则成为新闻事件的中心人物。 2004年10月19日，一个消息在业内迅速传开：重庆恒胜集团董事长何健出世。重庆某媒体对该事件的描述为：中国唯一的摩托车女王去世了。甚至将该事件的核心概括为：……
- 栏目：企划案例发表于：2005-01-10 点击：[查看详细]
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10岁卖花童给营销总监上一堂营销课
- 一个10岁不到的小男孩儿，将玫瑰花卖给三个大男人。而这三个大男人现场更没有送花的对象。也就是说在他们没有这种消费需求的前提下，却不知不觉地成为了卖花男孩成功的营销对象。这三个人一个是营销总监，一个是市场部经理，一个是省级经理。这个故事实实在在的发生在笔者本人身上……
- 栏目：企划案例发表于：2005-01-07 点击：[查看详细]
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淡季做市场还是做销量
- 市场状况： 自从天气转凉以来各个品牌饮料的销售都进入了淡季，销量出现了很大的滑坡，各厂家都采用了各种促销手段来刺激市场力求继续提升销量，但结果并不是象经理人想的那样好。某品牌饮料自八月份以来出台的政策一个接一个，一轮比一轮大，但效果却一轮比一轮差，究竟是什么原……
- 栏目：企划案例发表于：2005-01-06 点击：[查看详细]
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