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  • ××鸡精宜昌市场营销提案
  •       虽然今天鸡精已经成为市场的普及性产品,但是在2002年,鸡精在二级市场还面临着味精的激烈竞争,作为一个刚刚诞生的新品牌如何在市场中寻找到自己的立足之地,打造自己的品牌是那个时候鸡精品牌所思考的问题。本稿是笔者于2002年为某鸡精品牌所做的区域企划,在央视的媒介的覆盖下,……
  • 栏目:企划案例发表于:2005-03-03 点击:[查看详细]
  • 家电卖场促销实例
  •       笔者所处的单位是河南省的一家电连锁公司,在2004年激烈的家电市场竞争中,通过该商场的一次促销活动,促使该商场当天营业额达到38万元,一周内空调销售额突破120万,在二级市场中取得了算是不错的成绩。具体情景如下:  该商场于当年4月份进入商丘的,地处该市的东南城乡交界处,距……
  • 栏目:企划案例发表于:2005-03-03 点击:[查看详细]
  • 益佰制药:从一支手到一双手的跨越
  •       继克咳家族成功之后,益佰制药重拳出击,整合风湿骨病市场,培植第二个产品群和经济增长点。世纪福来智慧援助,战略与战术双管齐下,突破传统,首次用西医理论诠释中药精华,用精细营销代替广告轰炸,概念创新和模式突围双管齐下,再燃风湿疼痛市场营销圣火,成为益佰制药战略转移与营销……
  • 栏目:企划案例发表于:2005-02-28 点击:[查看详细]
  • 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
  •     纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种种营销手段的创新之后,多项经营指标均突破历史最好水平,实属难能可贵。  1997—2001年的五年,堪称荣事达……
  • 栏目:企划案例发表于:2005-02-27 点击:[查看详细]
  • 顺利更换经销商
  •       张经理的烦恼  洪仁公司的销售经理张经理最近十分烦心。他们公司年初更换了一个代理商,因为这个代理商把产品价格做得太高,不适合市场行情,市场一直没有做好。公司希望换一个代理商更好地开拓市场。谁知原来的代理商换掉之后,都大半年过去了,市场不但不见起色,反而因为一些遗……
  • 栏目:企划案例发表于:2005-02-27 点击:[查看详细]
  • 方便米线品牌策划案
  •       案例:庆威是一家方便米线生产企业,产品的品牌与公司名称相同,全称为庆威米线,产品投放市场后,销量平平,如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家,下面就是营销专家的品牌策划过程,《新浪潮》对此进行了全程跟踪。第一步:定位  2004年5月8日,庆威公司与……
  • 栏目:企划案例发表于:2005-02-27 点击:[查看详细]
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