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五年悬案－－一个真实的案例分析 - 案例 冬日的晨光唤醒了舒德琪，该起床了。 舒德琪从宾馆热乎乎的被窝里爬起来，一天的工作又开始了。一年之中有一半的时间不在家中，舒德琪对这样的生活已习以为常了，谁让我是区域销售经理呢,舒德琪一边自嘲一边洗漱。忙碌的2004年已经过去，还有一周又要召开全公……
- 栏目：企划案例发表于：2005-05-28 点击：[查看详细]
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美人计－－巨源管全程营销企划纪实
- “圣藏甘露”酒在耗尽我当孝子作良夫的本钱和愿望时，也彻底埋葬了我对白手创业的所有胆怯。另外，我还从这段经历中总结出一条极端重要的创业准则：“不到万不得已，不使创业的基础建立在不可控制的因素之上”。后来，《销售与市场》的合作期刊《工厂管理》邀请我给一个屡败屡战的创……
- 栏目：企划案例发表于：2005-05-28 点击：[查看详细]
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新品上市如何一鸣惊人－－小金维他：上市6个月，销售1000万
- 通过3年的运作，21金维他已经取得巨大成功。 2004年上半年，我们与民生药业决策层的经过多轮磋商后，决定推出小金维他——一个专为3-12岁中国儿童的多维元素产品，抢占儿童维生素市场。时间定在6月1日儿童节，以浙江为重点市场，以杭州为试点，展开整合营销传播攻势。 推出小……
- 栏目：企划案例发表于：2005-04-25 点击：[查看详细]
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我是小丑 我怕谁－－“小丑”式营销永放光芒
- “在这个时代，人们只看两种人：英雄和小丑，而我天生就是小丑。”——周星驰 的确，小丑作为娱乐的标志性人物，它有趣的脸谱引人发笑，滑稽的动作逗人们开心，娱乐大众在丑陋中伟大！同样，“小丑”式营销借助娱乐让品牌定位落地，与提高品牌知名度相比，则更有意义。它强调从提案到……
- 栏目：企划案例发表于：2005-04-25 点击：[查看详细]
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健体瘦身计划－－A服饰品牌企业的管理变革
- 在评价何为现代型服装品牌企业之时，“小而专”的运营管理体制越来越成为企业发展的新型模式。所谓“小而专”指的是：管理团队精干、技术专业，并通过缩短信息沟通渠道及提高管理执行效率而达成的小型决策管理核心。服装企业发展初期，受资金实力及市场接受能力的影响，虽然人少力薄……
- 栏目：企划案例发表于：2005-04-25 点击：[查看详细]
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21金维他：四年，8千万到10个亿的崛起之路
- 引子：倪萍的第一支广告 2005年1月7日，大雪后的北京，一个摄影棚内，倪萍正在拍摄他的第一支广告。合作对象是杭州民生药业，所代言品牌为21金维他。 此时的21金维他，已经是一个从3年前的年销量8000万攀升到8个亿的维生素领军品牌。 而2005年，21金维他的目标是销售10个亿……
- 栏目：企划案例发表于：2005-04-22 点击：[查看详细]
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