-
国际化两大命题：品牌独立与文化融合 - 收购IBM的PC业务之前，联想集团董事会主席柳传志在接受记者采访时说：联想的发展路线有多种道路可走，可以走多元化，也可以走国际化。“如果走国际化道路，可能是走自己独立品牌的道路，也可能跟别人走合作的道路。”但他又说“两种道路都不好走。”如果走自己品牌的道路，品牌如何得……
- 栏目：经营战略发表于：2005-03-03 点击：[查看详细]
-
新长征路上的战略－－联想整合IBM PC的惟一制胜之道
- 2004年12月8日联想宣布收购IBMPC业务，迈出了联想国际化新长征的第一步，至于前途如何，无论是倾向乐观的还是悲观、谨慎的，喧嚣鼎沸的评议中只飘散着人们拭目以待的无奈。不过，还是定位大师杰克•特劳特和阿尔•里斯说的好，“如果你懂得营销战略，你不必是诸葛亮也能预……
- 栏目：经营战略发表于：2005-03-03 点击：[查看详细]
-
高速成长企业，如何战略转型？
- A公司是一家专业生产广泛用于钢铁、矿山、水泥、机加工等生产企业的双变质铬合金铸铁磨球（段），各类球磨机用衬板为主的中小型企业，公司坐落在中国的钢铁之城的唐山迁安市，在这里，聚集了象首都钢铁公司等全国知名的钢铁企业。独特的地理位置，为A公司的不断成长壮大提供了坚实的保……
- 栏目：经营战略发表于：2005-03-03 点击：[查看详细]
-
问难养生堂体系
- 钟睒睒这小子是个人精 从龟鳖丸到朵儿胶囊，从尖叫到清嘴，从农夫山泉到农夫果园，从成长快乐到成人维生素，钟睒睒不仅仅是开创了一个个名声在外的品牌，而且是开创了一个个深具潜力的品类。褒扬他的，认为养生堂体系是“中国的宝洁”，是中国所有想做品牌所应学习的榜样。贬抑他……
- 栏目：经营战略发表于：2005-03-03 点击：[查看详细]
-
公司外联绝招13式
- 外联工作是一个公司及各分级办事处工作中的重点，直接影响工作是否能够正常的开展，任务量能否按期完成的问题。因此很多基层管理人员都很注重外联建设，平时的人脉很好，随时将外联工作与营销工作同步推进，下面是过去我管理的公司基层的一些外联做法，希望能与大家探讨以便共同完善……
- 栏目：经营战略发表于：2005-03-03 点击：[查看详细]
-
重整回款模式，提升企业营销战斗力
- DK企业是一家国内知名的综合性食品饮料集团公司，其生产的主导品种于2003年被中国名牌战略推进委员会评为“中国名牌产品”。笔者曾服务于该企业，并在任期内担任市场总监一职，全程参与了其组织体系及管理流程的变革。本文截取变革的一个重要部分“回款模式的重整”，单独形成文字……
- 栏目：经营战略发表于：2005-03-03 点击：[查看详细]
|
←前10页919293949596979899100后10页→ 直接到第 页 共 997 条信息 当前显示第 577 - 582 条 每页 6 条信息 共 167 页 |
最新文章
- 推荐文章
- 热点文章
- 十大营销经典案例(107743次)
- 企划和策划的区别(图)(47040次)
- 童心未泯 50句儿童节文案送给(42845次)
- 第五届中国行业影响力品牌(图)(37458次)
- 麦当劳促销计划书(33341次)
- 第五项修炼(30099次)
- 中国手机市场调查报告(29604次)
- 以人为本 人本集团再造杭州轴(28027次)
- 五大经典营销案例剖析(26742次)
- 马云教你经营之道 经商做(图)(22943次)