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产品形象力——决胜终端 - 产品形象力——决胜终端自改革开放以来，在中国，各类食品企业如雨后春笋般的层出不穷，面对巨大的市场容量，各企业其竞争策略无所不用其极，试图以其主观的判断和战略思路获取立足之地和发展机遇。但现实的市场却不会以自己主观的意识而转移，在竞争白热化的市场环境下，企业往往变得更加……
- 栏目：经营战略发表于：2006-07-10 点击：[查看详细]
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换标——刀尖上起舞？
- 3月10日，国家级刊物《中国消费报》采访了赢家同盟首席顾问徐海亮先生。记者聂国春就企业换标现象作了专访，徐先生跳出了就事论事的窠臼，高屋建瓴地站在品牌的高度，建议发展“多品牌战略”而不要轻易换标，以免对企业造成“软伤”。换标——刀尖上起舞？双方碰撞——梁中国，国际……
- 栏目：经营战略发表于：2006-05-02 点击：[查看详细]
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蓬昌商务联盟为企业锁定消费者建立企业永续财富管道
- 傲鹰国际蓬昌商务联盟宗旨我们组织国际间跨行业的企业商务联盟，实行消费一卡积分制，为企业锁定消费者。通过消费者的消费行为建立商务联盟利益共同体，为企业提供一个长期的收益系统。用企业的长期收益约束企业的短期行为，提高企业诚信。维护社会安定，营造和谐的经营环境和消费环境同……
- 栏目：经营战略发表于：2006-04-21 点击：[查看详细]
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致员工的一封信
- 北京恒元丰公司致员工的一封信各位员工：您有幸加入恒元丰公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司的岁月，这种尊重、理解和信任是共同奋斗的桥梁和纽带。恒元丰公司是一个农资经营企业，很普通，这个行业最主要的是营……
- 栏目：经营战略发表于：2006-03-12 点击：[查看详细]
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此生飘荡何时歇——一个营销人毕业五年半的故事
- 醉落魄（苏轼） 轻云微月，二更酒醒船初发。孤城苍烟合。记得歌时，不记归时节。 巾偏扇坠藤床滑，觉来幽梦无人说。此生飘荡何时歇。家在东南，常作西南别。 …… 深夜10点，脸贴着京沪高速上疾驰的大巴车窗向外张望，一片黑暗，道旁站立的树木风一样掠过，夜色中不……
- 栏目：经营战略发表于：2005-12-01 点击：[查看详细]
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