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经济遇冷，被动应变还是积极求变？ - 当前中国经济面临诸多挑战，改革进入“深水区”。而担任重要推动力的中国企业家们，更有“履霜，坚冰至”之惑。经济遇冷，企业家应该“被动应变”，还是应该“积极求变”呢？ 有一部分企业家，在这样的经济环境下，自然反应是被动收缩市场……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-01 点击：[查看详细]
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战略规划失败的原因探究
- 公司在市场中立足乃至发展需要长远的战略规划指引，并在执行过程中不断修正，以适应竞争，促进公司的长远发展。但往往很多企业在战略规划乃至执行上造成了种种失误，牵一线动全身，步步被动，失去主动权。在此浅析失败的原因，以避免不利局面，确保公司战略规划顺利实施。 1、对竞……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-01 点击：[查看详细]
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洋河能否成就第一？
- 自白酒行业进入市场经济后，人们对行业第一的占位就一直格外关注，从1988年汾酒跃居鳌头连续6年第一的占位被业界称谓“汾老大”，到1994年开始五粮液14年的较之汾酒第一宝座更长久的占位行业对其称谓升级为“白酒大王”，再到茅台单品第一和销量第一的双重占位……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-01 点击：[查看详细]
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白酒产业的“中国式马太效应”
- 2012年已过大半，市场下行、迟缓与诸多不确定性的惶恐充斥在诸多相关媒体报端。关注是关心，但持续地纠结就会演变为行业的羁绊。要知道，任何有潜力的行业都会顺应波浪式前行螺旋式上升的轨迹。2102年宏观经济的低迷和政府对白酒行业相关限制性政策只是在加速了上一个营销FromEMK……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-01 点击：[查看详细]
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诊断鞋业区域总代理
- 一、鞋业总代的发迹史和面临的现状 本文所指的总代是区域总代理，在书面上称为总经销商，虽然总代理与总经销的概念有本质的区别，但鞋行业对他们习惯上的称呼是一样的。 90年代末和21世纪初，许多生意人，在全国的一些城市里跑，经过几番奔波，落脚于某个省城城市，做起了批发老……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-01 点击：[查看详细]
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休闲食品：不差钱，就差好产品！
- 眼看又到年末，去年春晚小沈阳的一句“不差钱”彻底“感动”全球，即使在金融风暴肆虐的紧张日子里，这句话依然还挂在不少人的嘴边： 经销商说，咱不差钱，痛苦的事是怀揣着钱，却没找到合适的产品！ 生产厂家说，咱不差钱，痛苦的事是手里有钱，却没开发出有……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-01 点击：[查看详细]
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