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业务成长过程中，必须具备的能力 - 目前所从事的工作，接触过太多的业务，时间久了发现，有的业务，已经工作了4、5年了，而业绩和工作1、2年的业务差不多，还有老业务在心态或者新品推广方面等方面的表现甚至不如新业务表现好。工作了4、5年的老业务，无论是在工作经验还是人生阅历上，都要比新业务强，但是为什么会出现业……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-05 点击：[查看详细]
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食品行业需要空间智慧
- 食品行业发展了这么多年，细分出来的行业、企业、品牌、产品都数不胜数。正是这样一个百花齐放的行业，其业态比其他行业复杂得多，“贫富差距”比其他行业明显得多，营销FromEMKT.com.cn策划比其他行业活跃得多，暴露出的问题也显性得多。 国内的食品企业大部分以民营……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-05 点击：[查看详细]
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兔巴哥集团：发现省油的“神灯”
- 不费一分钱做广告，就能做成“知名品牌”？ 不费一分钱做广告，就能做成“知名品牌”？不会是痴人说梦吧？请稍安勿躁，你先闭上眼睛在脑海里“搜索”一下，到底有哪些品牌，不需要看到它的广告，当你在商超购物的时候，偶然在某种商品包装上见到它时，就……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-05 点击：[查看详细]
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经销商如何防止新库存？
- 甩完库存后，大部分经销商气息奄奄，而聪明的经销商，早已从下面三个方向入手转型了：将战略核心从产品转为渠道面对厂家、终端的双向挤压，很多经销商以为产品代理越多就能越赚钱，对渠道控制力就强了。这是错误的思想 甩完库存后，大部分经销商气息奄奄，而聪明的经销商，早已从下面……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-03 点击：[查看详细]
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如何快速处理服装库存？
- 在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片，如何快速处理服装库存往往是经销商最最头痛的问题，一相情愿打折降价吧，常此以往必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，不打折吧，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，最后变成废布一堆。那么旺季过后如……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-03 点击：[查看详细]
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茶企终端销量突破法则二，“坐”和“行”相结合
- 在《茶企销量突破，提升软终端法则一》中，奥格威营销FromEMKT.com.cn顾问机构CMO从产品陈列、终端促销、终端传播分析了有效提升茶叶销售终端进而提升销量的方法。在法则二中，我们将从“坐”和“行”2个角度突破销量。 茶企的销售终端包括直营店、加盟店……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-03 点击：[查看详细]
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