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战略新品七大创新之破坏性创新 - 志起未来观点：“破坏性创新”即利用行业的进步效应，从产业的薄弱环节进入，颠覆市场结构，进而不断升级自身的产品和服务，一跃进入行业的领先地位。那么就让我们看看知名品牌是如何利用破坏性创新打造企业战略新品的。如果冻市场全球排名第一的喜之郎，在其果冻市场做的风……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-14 点击：[查看详细]
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无限超越竞争对手－－知识产权
- 引言：比尔？盖茨已经连续13年稳居世界豪富的头榜，这就是知识缔造财富的神话。我们说比尔盖茨为什么是世界首富？与其说他有钱，还不如说他有两样最重要的知识产权，一个是微软公司的商标-----价值702亿美金，它是世界上十大驰名商标排行榜第二位。第二个重要的知识产权就是微软公司开……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-14 点击：[查看详细]
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新品如何实现快速分销
- 王华所在的公司最近出了几个新品。市场部一连下了好几份文件，强调该系列产品今后将作为公司面向市场的主打产品，要求业务人员通知区域内经销商第一时间进货，并指导经销商业务人员第一时间把新品分销进店，并要求3个月内，经销商市场分销率要在90%以上。这可难坏了王华：新品的定价太……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-13 点击：[查看详细]
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约翰·奎尔奇：地点是营销的关键
- 9月25日，天翼图书第28届管理论坛在深圳举行，中欧国际工商学院国际管理学特聘教授、副院长兼教务长约翰·奎尔奇（JohnQuelch）应邀做主旨演讲“商业营销FromEMKT.com.cn中的地点影响力”，并参加其新书《P营销：商业推广中的地点影响力》签售会。 约翰·……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-13 点击：[查看详细]
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非常可乐的瞎折腾
- 在中国饮料的发展史上出现过两次“悲壮”的事件，一次是健力宝的李经纬和他的团队，面对美国可口可乐、百事可乐通过品牌和资本的力量对中国市场进行蚕食，将羸弱的国产饮料扼杀在摇篮里。健力宝的掌门人觉得应该救中国饮料危难于水火。采取了直捣敌人老巢的战法—&……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-13 点击：[查看详细]
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苹果新王朝的创新宿命字号
- iPhone5的发布让苹果遇到了史上最热烈的吐槽，而寻找苹果地图的各种bug成为开发者的乐趣。苹果到底怎么了？难道乔布斯追求的完美主义精神在库克身上失传了吗？乔布斯逝世时，人们担心苹果丧失可贵的创新精神。现在的苹果不如往日，它必须规避颠覆性创新的破坏性作用。两难的苹果是否……
- 栏目：经营战略发表于：2012-11-13 点击：[查看详细]
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