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  • 没有海尔的世界是什么样的
  •     一、东方神话“没有海尔的世界是什么样的?”这是海尔的一段广告词,这使人联想到“人类失去联想,世界将会怎样”的广告词,一片蔚蓝色的工业园区和一群身着巨著色工装的人们,使人想到在蓝色大海里畅游的鱼儿。“以永远的忧患意识追求永远的活力”,通过螺旋式上升的发展过程,海尔已是一……
  • 栏目:经营战略发表于:2002-05-29 点击:[查看详细]
  • 从竞争走向竞和
  •     企业竞争应该是你好,我比你更好,然后共同进步。AnnZuo著商场如战场,其中充满了机遇和挑战。1993年杀入微波炉行业的格兰仕,在拚搏了3年夺下中国第一的宝座之后,再接再厉,仅用2年时间又攻下了全球第一的桂冠。其走势之凌厉,在中国家电行业很难找出第二家。这种戏剧化的成功是……
  • 栏目:经营战略发表于:2002-05-29 点击:[查看详细]
  • 重要的是信誉
  •     想让你的企业在竞争中卓尔不群?不妨试试信誉管理。ShariCaudron著两年前,DukePowerCo.(编者译:杜克电力公司)的宣传人士曾满腔兴奋地了解顾客对该公司的看法。他们倒不在乎顾客喜欢公司与否,只想知道顾客是否认为杜克电力具有商业伦理、诚实无欺,它是否爱护环境,且对顾客有……
  • 栏目:经营战略发表于:2002-05-29 点击:[查看详细]
  • 信誉是我挖的第一桶金
  •     开业六年不盈利却宣布自己“成功了”。河北黄骅信誉楼商厦用六年的利润换取了宝贵的品牌信誉,获得了持续稳定增长的动力。  竞争看台  本期推出的河北黄骅信誉楼商厦案例,乍看起来是一个再平凡不过的小企业成长案例。然而,当我们得知,信誉楼曾经用六年的不盈利换取宝贵的信誉……
  • 栏目:经营战略发表于:2002-05-29 点击:[查看详细]
  • 创新是领先者的通行证
  •     出道12年,行业老大的“交椅”一坐就是10年。在国产财务软件领域,何以“撼山易撼用友难”?  本期出镜的擂主北京用友软件股份有限公司是中国目前最大的独立软件厂商,也是中国最大的财务及企业管理软件开发供应商。用友公司自1988年创立到1999年,其财务软件销售额连续十年在国内市……
  • 栏目:经营战略发表于:2002-05-29 点击:[查看详细]
  • 以顾客为导向,紧贴市场
  •     HP的一位管理者说:“惟一能让我们在长期竞争中幸存的方法就是,每一个人都要时时摸索并产生出顾客所期待的下一代产品”。顾客对企业的每一个方面都有举足轻重的影响。,如生产、销售、研究开发、财务制度等。  以顾客为导向,就是要强调质量、信誉和服务上的完美。这并不意味着这些……
  • 栏目:经营战略发表于:2002-05-29 点击:[查看详细]
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