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“杉杉”的巴顿式突围 - 2002年11月，全国男装会议在南通召开。这次会议，是多年以来中国各家服装企业董事长、总经理到的最齐的一次。有什么原因吗？如果有的话，那大概是因为，会议主席事先通知大家：杉杉集团董事长郑永刚要到会讲话。 郑永刚本来不想参加这次会议。他说：“对中国服装界，我已经讲得够多了，……
- 栏目：经营战略发表于：2003-06-19 点击：[查看详细]
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益生堂品牌闯关实录
- 一、前言 从1994年至1997年6月，我们为益生堂实施营销策划差不多有三年的时间了，在这三年里，这个品牌从诞生到发展、壮大，直至成为全国保健品中一个比较出名的品牌，经历了许许多多有意思的事。作为一个策划人，亲身体味了这其中的酸、甜、苦、辣，也获得了各种营销经验，觉得有必……
- 栏目：经营战略发表于：2003-06-19 点击：[查看详细]
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青啤“华南模式”的探索
- 2002年，青岛啤酒集团认真落实“系统整合、机制创新、提高核心竞争力；巩固提高、做强做大、再创新世纪辉煌”的工作方针，以创“全国质量管理奖”为主线，加快整合创新的步伐，取得了显著成绩。上半年完成啤酒产量152.5万千公升，同比增长了20.7％；完成销量151.5万千公升，同比增长19.……
- 栏目：经营战略发表于：2003-06-19 点击：[查看详细]
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2003年医药行业改革方向
- 第一，优势互补，联合兼并。做大做强的关键在于强，不在于大，光大是没有用的。在做大的过程中要做强，要变，变两个东西，一个是传统经营，必须用先进的管理改造原采传统的经营，输出资本和管理是并重的，只输出资本不输出管理不行。第二，建议坚持低成本的区域性扩张，不主张全……
- 栏目：经营战略发表于：2003-06-18 点击：[查看详细]
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茶饮料之春秋战国
- 一、战国七雄 逐鹿华夏 2001年的饮料市场激战不休、热闹非凡。一片喧嚣中值得注意的是，继碳酸饮料、瓶装水之后，以健康为卖点的茶饮料成为2001年引领饮料新浪潮的主角。一时间茶饮料广告铺天盖地，在电视机里、收音机里、报刊中、大街上、甚至在微机的荧光屏上，都能见到茶饮料广……
- 栏目：经营战略发表于：2003-06-17 点击：[查看详细]
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康佳4PRS营销实战纪略
- 新世纪的曙光即将普照大地，世界需要更多的创造者，而康佳集团在企业界缔造了一个奇迹。在历史的长河中，它可能还只是一种新生力量的雏形，但它却代表了一坤方向，并蕴含了无穷的力量。——题记二十年，市场经济狂飘千里，大浪淘沙，沧海横流。有的企业沉覆商海，有的企业乘风破浪……
- 栏目：经营战略发表于：2003-06-17 点击：[查看详细]
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