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如何在亚洲金融危机之后建立新的均衡金融市场结构 - 如何在亚洲金融危机之后建立新的均衡金融市场结构项目类型：巡展案例项目时间：2001年11月19日上海华亭宾馆;2001年11月20日北京中国大饭店项目规模：80人-100人项目概述：此次会议是由亚洲开发银行学院主办。伊曼公司负责此次会议的所有管理工作，搜集整理上海、北京的邀请人员资料，负……
- 栏目：经营战略发表于：2004-02-21 点击：[查看详细]
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诊断卖当劳
- 作为世界首屈一指的快餐连锁集团，麦当劳在商业领域成就的霸业的确令众多企业主汗颜，麦当劳也当之无愧的成为美利坚的代名词之一。 但是光环之中的麦当劳近一年多来由于经营不善，导致颓势难已，其股价已跌至8年来的新低。而十几年来，世界各地的“千夫之指”如今也呈愈演愈烈之势，……
- 栏目：经营战略发表于：2004-02-12 点击：[查看详细]
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错位经营
- 独家代理好还是多家代理好？厂家总是在二者之间摇摆不定，或者在不同时期采取不同的代理策略。 经销商则不加思考地排斥多家代理，只有在不得已的情况下才会“被迫”接受多家代理。 对独家代理问题，厂商之间都有太多的想当然成份，总是难以摆脱传统惯性思维的束缚，以致往往……
- 栏目：经营战略发表于：2004-02-12 点击：[查看详细]
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可口可乐——特许经营成就品牌价值
- 特许经营是“泊来品”，即以经营权的转让为核心的连锁经营，最初起源于19世纪80年代。从美国胜家缝纫机公司建立起第一个特许经营网络以来，国外许多企业均取得相当良好的成绩，美国已成为特许经营最发达的国家：现在全美约有3000家零售特许商，25万加盟经营者，在美国国内经营着约60万……
- 栏目：经营战略发表于：2004-02-12 点击：[查看详细]
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品牌授权——品牌授权业的经营模式分析
- “如果销售没有商标的产品，你无异于与千百万人竞争，只看谁的价钱最低而已”。－－DavidHalsallInternationalLtd总经理林景辉 在同业竞争激烈，产品同质化严重的市场环境中如何让本企业的产品脱颖而出？如何迅速赢得消费者的青睐？如何获得比竞争对手更丰厚的利润？答案是：品牌……
- 栏目：经营战略发表于：2004-02-12 点击：[查看详细]
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中国品牌 .专一的细节文化
- BRAND.品牌并非外国人的专利品，中国人自古以来就在精雕玉琢，小到木偶玩泥，大到官民政体，研究过中国历史的人不难发现中国的品牌建设竟如此的准确统一，执行的如此完美透彻。基于主人的施政理念，每每一朝代总有她独特的品牌文化展示：统一的官民服饰（色彩丰富，寓意深远）、统一的等……
- 栏目：经营战略发表于：2004-02-08 点击：[查看详细]
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