主题：[求助]商场定位与人流量引入问题，请各位帮忙！

我现在在商场负责企划工作，但商场目前状况给我有太大我压力，请各位帮忙。 　　商场建筑在拥有30万人口的市区中，是两个大集团投资的，由于去年十二月分商场第一次定位过高，价位高出市区消费标准，同时商场所处地段商业圈还没有形成，固商场现在需要重新定位。 　　因为是在第一次定位失败基础之上，所以现在商场招商是一块不好做的工作。各位能否帮忙，在企划上该如何来提高商场的人流量，比如搞卡拉OK活动，该如何策划更有效益。 急需指教，本人目的对企划评估且较陌生。　　　　

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我们公司以前就有点像你们那样，不过早就转项做电脑城啦。

我们商场现也将完成做家饰商城，包括家电、家居饰品、床上用品等，但由于地段问题，如何引入人流是一个最值深思，也最难从手的问题。

地段不好就意味着不能吸引随机消费和无意注意，所以要通过大众传播和开展活动的形式产生焦点，吸引其他地方的人有目的地前来，制造几个消费高潮。 可以考虑周末在你们店门口的广场上承办几个露天活动，并把你们的促销结合进去 或者开发几个比较容易流行的概念进行炒做，比如“自助家居DIY”等，还可以做比赛，有奖品那种，规模就凭自己的实力来定了。

全是空话！ 请了解：谁决定了商场定位？ 请了解：谁决定了市场消费标准？ 请了解：什么样的人是你的消费群？ 请问：您知道商场周边三年内的发展和10年内的趋势吗？ 请问：贵司周边的消费者有多少人吗？他们都是干嘛的？这个周边区域文化有什么特色吗？ 。。。。。。。。 如果您们不知道的话，请了解。若不然，您得走人了，因为你的本职工作没有做好。 谢谢

有诽谤人的嫌疑了，朋友 因为不懂，才向你讨教的么？但是你说的很有道理的 他面临的问题是对症下药的问题，因此，做目标人群做消费心理分析是第一步，在次基础上来考虑活动的问题，就企划工作而言RTZ的工作你现在就开展为最佳的

meixl前辈不要给年轻人这么大压力嘛。 商场是一个比较特殊的场合，消费群体分析是基础，但现在消费者的缺乏理性的因素也存在，搞气氛是少不了的。

从新定位，分析． 如：地理位置．周围人口．消费成次．年龄结构等因素后在进行＂造势＂会好一点