后来营销策划机构总裁兼深圳区总经理张韧接受《中国商业地产》杂志采访,以下为实录内容: 主持人:我们知道商业地产在05年受到一些影响,有一些开发商预测明年的商业地产是一个丰收的年份,您作为一位专业人士是怎样认为的? 张韧:应该说从明年开始,商业地产会遇到一个很大的机会,不管是从操作手法还是从竞争方式,因为它的手法已经脱离传统的手法,可能有多种渠道,现在大家知道国际基金等方式,已经达到一种良性的发展。在以前的发展过程中,有很多的问题,就是把他分割小了买给一些投资商,这样对真正的经营商家来说也造成了很大的压力。商业地产离不开商业,也离不开地产,更离不开钱,所以这个会是一个契机。 因为目前海外大把的热钱想进入中国市场,但找不到渠道,但是国内的地产商特别是商业地产商,都等着圈钱,所以今天在这里我就把心里话说出来,里面有什么隔阂,可能里面有心理保障程度,还有一些意识的问题,还有一些了解的问题。还有政府政策上给予怎样的支持,从我们公司来说,我们是一个地产中介服务公司,话说回来,在这近十年的运行过程中,商业项目有几十个了,所以我们非常了解发展商在什么时间需要什么。所以我说预测未来的商业地产业不像市场上所说的一片哀声,不是这样的,我觉得发展的机遇很大,只是形式变了。 主持人:投资回报和投资风险之间的矛盾,这种矛盾如何解决? 张韧:并不是我否定,在以前的时代里面,以前的手段适合这个市场。在这个阶段,这个市场需要什么变化,这个模式已经达到相对饱和的程度,里面确实也产生了很多的问题。所以说我们现在不仅是要把商业地产卖出去,我们现在是多种渠道,甚至配合企业的发展渠道,甚至配合强强企业基金联手,让它真正达到持续的发展。 主持人:我们都知道商业地产是一个非常大的蛋糕,吃起来好吃但做起来难做,而且风险很大。对于这个问题后来营销如何解决? 张韧:商业地产是属于珠宝中的钻石,是一个顶级的产品。我们以前把这个商业地产的问题也和投资者交流过,他们觉得很短的时间内要很高的回报,投入产出不成比例,但如果商业地产你定位在10年、20年你会有一个很丰富的回报,而不是投入产出不成比例,我也可以说不成比例,但那是反过来说的。现在一般的市民也有感觉,五年前在某一个商业的商铺是什么价值?现在是什么价值?我们现在也要想五年、十年后看待今天的价值。我不能今天投入明天就要看产出,这样来看一定是不成比例的。 主持人:也就是说要用长远的眼光来看。 张韧:对,这本来也是一个长远的事情,商业这个是在一个正确的高度上越做越好。所以我觉得在商业问题上,首先是思路上要有一个清晰的认识,再做商业地产。 主持人:后来营销在企业发展战略上,在今年和明年是怎样的? 张韧:我刚才也讲了,必须要和企业的发展战略联系上。现在做商业地产的已经不是简单的买一个商铺,现在比较谨慎。现在做商业地产一定要有长远的眼光,而不是只要托收就可以了。 主持人:除了政府应做这样的工作,融资渠道还应该从哪些方面去着手? 张韧:海外企业的投资行为,像民间融资等都很丰富,但在国内来讲就是银行。所以现在宏观调控一调,新政策一出,很多开发商就束手无策了,他们就不知道怎么办了。实际上我们现在要做的就是如何去做多重融资。像如何利用好海外资金就是一个很大的方向,包括我们现在已经开始运作了,第一家已经在香港上市了,这都是我们要挖掘、要考虑的问题,让它真正为我们商业地产带来一些新的需求,有一个良性、快速的发展。 主持人:谢谢张总接受我们的采访,非常感谢。
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