主题：[灌水]白手创业必经的三个阶段!

第一阶段--通过学习为自己的创业做准备 1\\跳槽期 寻找自己喜欢的行业和立足点 2\\修炼期 通过打工积累自己的创业经验 3\\等待期 等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做! 第二阶段--创建自己的企业,并保证企业有一定的利润 1\\企划期 为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为! 2\\创建期 按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好! 3\\生存期 企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能. 4\\奋斗期 尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气 第三阶段--让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去 1\\调整期 保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了--是扩张还是保持现状还是? 2\\巩固期 加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位! 3\\发展期 企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进!

邱德根，50年代初尚是一个穷汉，如今则坐拥巨富，是香港远东集团主席。他的发迹，既有苦干、实干的因素，也有深谋远虑，善于捕捉时机的因素。 邱德根出生在上海，20多岁时还是一个穷光蛋。他为了谋生，在亲友的帮助下，租了一家小戏院来经营度日。1950年，25岁的青年邱德根与妻子一起，身怀几百元钱，告别了上海，奔赴到陌生的香港来谋生。这对年轻夫妻在香港荒僻的新区荃湾落下了脚。 最初，邱德根是在附近一家戏院内做放幻灯片的工作，他感到太苦，就重操了在上海的旧业，租到了荃湾戏院来经营。夫妻俩日以继夜地辛劳，管理戏院的事不分巨细几乎都是他俩包干。经过一段时间，他们攒起了一笔钱，又在沙田租了一家戏院来经营。到1960年，夫妻俩在荃湾经营管理的乡间剧院达到41家。 在香港这个大都市，处处都有机会去弄钱，邱德根看准了乡下这块地盘，赚了钱就或以廉价买块皮、兴建戏院。荃湾当年在香港是地价最最便宜的，每平方英尺只要20元。1959年，邱氏夫妇还在乡间开设了一个小小的钱庄–––远东钱庄，专门吸收农民的存款。后来这个钱庄发展成远东银行。到香港的第十年，他们的境遇已经很好了，已拥有了一笔财产。但他们野心勃勃，还想捕捉住一个更大的发展机会。 1962年，邱德根买下了荔园游乐场，也是个偶然的机会。荔园的主人是他的好朋友，不想继续经营下去了，而邱氏对娱乐事业一直感兴趣，想在这方面有所作为，就买下了它。 最初，荔园的生意也很好，每年的游客在250-300万人之间。如今生意稍差些，因在荔园附近又开放了海洋公园、游泳池以及其他康乐设施，每年的游客已少于200万人。 邱氏认为，游乐园的潜力是有的。凡是人口稠密的地方，都应该开办游乐常游乐场建起来以后，他看到成群结队的人群进来，度过快乐美好的时光，自己心头感到有一种快慰感。 邱氏还去印尼经营游乐常那里人口多，娱乐设施不够，游乐场具有很大吸引力。中东一些国家也请他办游乐常人们说，他到印尼经营游乐场以后，大开了财源，金钱滚滚而来。其实这还算得什么，真正令他发大财，在财富上一日千里发展的，还是香港政府实行高地价政策以后。现在新界的每1平方英尺土地很昂贵，邱氏在经营戏院、游乐场的过程中，买下了大量的地皮，一下子他就跻身于香港亿万富豪的行列了。如今，他到底拥有多少资产，连他自己也难以估计了，外人就更说不上来了。 到70年代，邱德根的事业迅猛发展，已经发展到远东集团，集团包括两个大公司，一是远东发展有限公司，一是远东酒店实业有限公司。 点评： 1.脚踏实地，勤奋苦干是邱氏成功之基础；2.以娱乐为中心，开展多种经营是邱氏壮大之道路。

好呀1~

现在恐怕不能这样子做了吧？

不管什么时候，脚踏实地，勤奋苦干都是必须的呀

好象是以前的模式哦

经历这么多，还没创业就老死了！