昨天在QQ群里有人问我:企划和策划有什么区别,他说他是做策划的。当时没来得及回答,一是因为这个很快被其它问题覆盖了,二是因为我并不是搞理论研究出身,当时并没有想好用简短的语言说清二者的区别。现在在此补上,以备今后可以派上用场。
有时认为二者是没有区别的,者就是一者,只是出处不同罢了。日本人称企划,中国人称策划。在过去相当长一个时期,我们把之称为组织或计划。无论叫什么,企划、策划、组织的内涵主要是:结合内外部环境和自身的资源条件,设计一系列的工作方案,组织人力、物力、财务,去实现某一个目标。过去常常听到上级领导赞扬下级某一项重点工作完成得好时,说组织工作细致、周密、有条不紊,就是这个意思。
然而,后来人们渐渐地把之细分了,二者的区别也就越来越明显了,而传统的组织、计划等也淡出江湖了。
有人说策划是阴谋,企划是阳谋。听起来策划好象有些贬义。过去我们常听说XXX策划了骇人听闻的XX事件。因而可以说,策划一词历史久、但出身不太好。而企划则不然,“企”虽然有“企图”之嫌,但“企业”一词更深入人心,“划”则更易让人理解为人们更为熟悉的“计划”一词。从字面到案例,策划是负面的,企划是正面的;策划是密谋后的意思表达,企划是智慧结晶的书面文件。
然后,后来策划的名声越来越好。一个点子振兴了一企业等屡见不鲜,而点子人们称之为创意、策划。因而,策划有了新内涵:创意。
于是,策划和企划的区别、或称之为概念细分越来越明显了。策划强调的是创意,是天才的构想,创意是策划书的亮点和核心;而企划强调的逻辑完整、组织周密,把方方面面的人、财、事、物整合到一个系统中,形成一个工作团队,共同实现一个目标。
二者的区别还有许多,理论化的阐述也许更有说服力。虽然现实中还是有人把二者混为一坛,但不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫,不管是叫企划还是策划,做出的方案可以实施方带来效益就OK了,何必问英雄大名?