同样作为一个企划人,我也总是在工资和地位之间徘徊,我在2003年6月到2005年10月短短2年多时间里就在三家企业干过企划部长,就是这个原因.
至于职权不清,那是你的责任,因为你首先要明了自己的职权:资源整合,行销创新,团队建设,内外形象.其中团队建设就包含完善规章制度,编制企业架构,规范部门职权啊!
近期由于在做中国红基会"温暖中国行动"项目,好久没来了,刚一上来就指手划脚,不好意思.但是作为一个企划人还必须具备爱管闲事的作风,和管闲事的自信.
也许这也不算闲事.
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Post By：2007/1/12 17:04:38 [显示全部帖子]
