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最近我在想一个问题:
很多管理者都不愿意把公司和自己的重要东西让员工了解和知道,怕竞争对手拿走。
包括某运营商做社区推广时,员工都没有名片,问其原因,说是公司统一都不给印名片(我想,这里面是什么原因呢?)
商业秘密确实很重要,但留住秘密的方法完全靠禁止就可以吗?
和那些经理分享一句话:修长城的人不怕挖墙角。
张子凡
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回复:
酋长47——用人不疑,疑人不用。也许这就是张老师人气这么旺的原因吧。
Jonkic——如果这样做,让自己的员工都不了解自己公司的详细情况,员工都不清楚自己公司的内部情况,还讲什么团队合作精神之类的哦
东东 ——员工的积极性在哪里?如果做为一个公司重要岗位的员工对公司基本情况都不了解(领导不告知),那么你觉得这个公司还有什么发展吗?这些员工还有积极性吗?还有主人翁感吗?
henrybest——中国的国企、私企都存在您说的问题,21世纪,我们听到最多的词就是“战略”
什么是“战略”,我们本企业的“战略”又是什么,如何为了所谓的“战略”奉献自己的青春
我不知道……
为什么不知道?是我笨么?当然不是。
在领导眼中,企业分为两层,中间用沙网隔开
上层是领导,他们站在企业的顶端,拿着与他们肚子成正比的MONEY,“战略”理所当然是他们口头语,也只能是口头语;
下层是员工,他们工作在一线,任劳任怨,无怨无悔,“战略”?我不知道……
在我们公司,我不知道企业近期目标和远景规划,我只知道一天8小时上班后下班,下班了再上班,我不能有的放矢的投入到工作中,我不能在企业中发挥我最大的光和热,我不能在我有限的人生中展示自己的魅力。
也许有一天,当我能削尖脑袋“钻入”上层的时候,才懂得什么是TMD“战略”
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