主题：请问各位熟手一个问题。。。。。。

是这样的：我是一个网站的企划，高层的对我工作职责要求需要有一定的执行力。但是由于大家的出发点不一样---简单的说，企划和程式以及美工的思维方式不一样。所以 我所表达的东西，其他部门的人很难理解，我如何去说服他们？我自以为我是一个没有多少人格魅力的人....我只受少数人的影响，反过来讲，我认为我只能影响少数的一类人。而且，从公司的行政架构上来讲，我和程式、美工的权力是平行的，我对他们没有行政约束力。 想问一下大家 如果你遇到类似的问题，是如何处理的？ 谢谢~~

首先要了解自己有没有能力做好工作，如果没有就去学，如果拥有，自己去把工作做好，把自己的想法说给领导 听，如果领导同意就去执行，最好可以申请让其他相关人员暂时归你调配，这样就可以解决你没有行政约束力的问题了，如果领导不同意你的想法，可以虚心听领导的意见或他给你指出的毛病，在按照他的意愿去完成工作

哦 谢谢楼上作答 不过 我想高层是不大可能把相关人员归我调配的，因为我只是一个新手..... 但是 又实在不甘心 我自认为我配得上做一个网站企划！