以文本方式查看主题 - 中国企划网—企业策划论坛 (http://cnqihua.com:443/bbs/index.asp) -- 企划心语 (http://cnqihua.com:443/bbs/list.asp?boardid=6) ---- 我很迷茫 (http://cnqihua.com:443/bbs/dispbbs.asp?boardid=6&id=5554) |
-- 作者:fly9902 -- 发布时间:2004/3/23 18:18:39 -- 我很迷茫 我刚刚被一家装饰工程有限公司聘为企划,一到公司我才知道我们公司企划部刚成立,且就我一个人。我们公司是做公共装饰的,不像家装,并不怎么要宣传。我现在的任务是制作企业画册,但画册做完我要干什么?工作不能被动,更不能停下来!老板是不会白养人的。很多年继承下来的运营和管理模式并不是轻易就该掉的。其实就我个人而言企划对这家公司并不是很必要的。我到底该在哪些方面去努力?我该何去何从? 想听听大家的意见! |
-- 作者:心肝命脉 -- 发布时间:2004/3/24 8:03:27 -- 呵呵,也是和我一样,自己的第一步不知道怎么走了。多看些书吧!或是多找一些企划的案例,说白了,我感觉就是在做销营活动。 |
-- 作者:fly9902 -- 发布时间:2004/3/25 12:30:17 -- 我从根本上觉得公司的性质和模式就不需要这个岗位! |
-- 作者:飞翔中的苯鸟 -- 发布时间:2004/3/25 20:22:13 -- 恩!这种情况我也有遇到过,但我就去做“打杂”的,去到基层或别的部门帮手,面对老板时就是到公司内部体验整体运作的利与弊,对于其他的同事来说你的到来只会增加新的元素在里面,所以对你也不会有什么排斥,人际关系的建立由此开始(企划的修改次数与成功几率与这个很有关系的哦) 以上仅为个人意见! |
-- 作者:zl99522 -- 发布时间:2004/3/28 19:26:49 -- 帮他作品牌推广,至少1年不失业 |
-- 作者:飞翔中的苯鸟 -- 发布时间:2004/3/31 18:57:31 -- 楼上的朋友,这样的话是不是课题很大? |
-- 作者:花样经 -- 发布时间:2004/4/1 16:34:28 -- 我也很迷茫,做不好,企划就会在单位里处于尴尬的位置 |
-- 作者:lina0917 -- 发布时间:2004/4/1 22:47:46 -- 对! 是可要可不要的地位。 设计的话,要美编就可以了。 我们部门原来是集团的广告公司,现在改为企划部。我刚去,觉得无所事事,目前媒体宣传的事情都由美编在做,我该怎么办??? |
-- 作者:若愚 -- 发布时间:2004/4/2 15:00:21 -- 以下是引用飞翔中的苯鸟在2004-3-25 20:22:13的发言:
恩!这种情况我也有遇到过,但我就去做“打杂”的,去到基层或别的部门帮手,面对老板时就是到公司内部体验整体运作的利与弊,对于其他的同事来说你的到来只会增加新的元素在里面,所以对你也不会有什么排斥,人际关系的建立由此开始(企划的修改次数与成功几率与这个很有关系的哦)
以上仅为个人意见!
思路很对。不过,不应该是无目的地去“打杂”,而是真的抱着了解企业整体运作情况的目的,去接触公司所有的部门。
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-- 作者:晴天公仔 -- 发布时间:2004/4/3 11:58:19 -- 我目前的情况和你基本一样,但是我没有迷茫,反而有许多工作正准备做,其实,我认为的确不能被动,等等事情做,要自己去找事,企划、企划,企业宣传策划,就是这样的,既然是新公司,肯定需要宣传,你要加大公司在各载体的宣传力度,多搞宣传,多搞活动----多和公司人商量。 |