以文本方式查看主题 -  中国企划网—企业策划论坛  (http://cnqihua.com:443/bbs/index.asp) --  企划心语  (http://cnqihua.com:443/bbs/list.asp?boardid=6) ----  如何将市场这块蛋糕做大做强  (http://cnqihua.com:443/bbs/dispbbs.asp?boardid=6&id=525)

--  作者：门外汉 --  发布时间：2003/11/11 16:20:39 --  如何将市场这块蛋糕做大做强 各位策划高手，一个企业的中低档产品在本市市场占有了80%以上的市场，但由于该企业20年来的发展，导致该企业在消费者心中就是低档产品的代名词，但该企业从10年以前就致力于开创与研制同行业的高档产品，也就是说高档产品不是没有，但是消费者不认可，请问该如何做？才能让该企业在这方面有大的突破，实现踏向全国的征程！ 谢谢！

--  作者：风过儿 --  发布时间：2003/11/19 18:22:08 --   对你的新产品进行从新包装，从新推广。在推广的同时要抛开你公司以前的商品。也就是说一切从头来。同一厂商，产品不同。至于详细的方案没有办法和你说

--  作者：peter --  发布时间：2003/11/26 10:44:47 --   上楼这位仁兄说的很对，换新包装从新推广！

--  作者：风的呢喃 --  发布时间：2003/12/1 11:18:04 --   中国最大的消费市场应该是中低档市场。 派克有过这么一次失败的例子，派克进入中国一直都处于中国的中高档市场，为了侵占中低档市场，派克发行了一批圆珠笔，希望借此进入中低档市场。结果，它不但没有进入中低档市场，而且还失去了部份的中高档市场。 派克的这次失败为众多企业敲了一次警钟，这就是后来，华伦天奴为什么会有华伦天奴*雅芳。宝洁为什么会有潘婷、飘柔是一个道理！ 做企划的人悟性都很高，相信都能理解这番话！

--  作者：zhoudan --  发布时间：2003/12/7 17:39:56 --  你觉得医院的市场应如何看 医院的的市场，也是中抵挡为主吗？

--  作者：阿咏 --  发布时间：2003/12/13 10:19:19 --   其实，市场因素和本身因素是密切相关的，就看你怎么利用。策划是不是先从新产品的定位方向着手，也许有老客户不认同，但却可以带动新客源，同时新客源还可以对老产品“感冒”！！ 随便聊聊...........

--  作者：江南神乞 --  发布时间：2004/2/5 11:03:04 --   各位同行，对于你们的发表深有同感，但是如何做好，确是一问学问 也就是企划是一门学术，也是一门艺术，所谓仁者见仁，智者见智，各人领悟有相同之处亦有不同之处，无对与不对之分，只有有效还是无效之分，问题有无解决之分。

--  作者：若愚 --  发布时间：2004/2/7 13:42:34 --   同意风的呢喃的意见，不要轻易放弃自己已拥有的蛋糕，小心赔了夫人又折兵。

--  作者：直销策划人 --  发布时间：2004/8/2 14:37:17 --   1111111111111111111111111111

--  作者：hussain14681 --  发布时间：2004/8/4 21:12:38 --   对你的现有产品加大宣传！包装基本不变，但是包装的要精细些！去把高挡产品，另换品牌不是个坏事！但是对新产品的宣传等会增大预算！你们厂能占有80%的市场份额！说明你们有很旁大的，销售渠道！不如和分销商还有各地代理合作，再加些宣传！看看反应！产品的形象来自最终的消费者！所以你要有一个回馈期！做好对第一批的市场反应监控！