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----  请问各位熟手一个问题。。。。。。  (http://cnqihua.com:443/bbs/dispbbs.asp?boardid=6&id=12789)

--  作者:再起不能
--  发布时间:2004/11/10 13:54:37
--  请问各位熟手一个问题。。。。。。
是这样的:我是一个网站的企划,高层的对我工作职责要求需要有一定的执行力。但是由于大家的出发点不一样---简单的说,企划和程式以及美工的思维方式不一样。所以 我所表达的东西,其他部门的人很难理解,我如何去说服他们?我自以为我是一个没有多少人格魅力的人....我只受少数人的影响,反过来讲,我认为我只能影响少数的一类人。而且,从公司的行政架构上来讲,我和程式、美工的权力是平行的,我对他们没有行政约束力。 想问一下大家 如果你遇到类似的问题,是如何处理的? 谢谢~~
--  作者:ORLMCGRADY
--  发布时间:2004/11/10 15:34:49
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首先要了解自己有没有能力做好工作,如果没有就去学,如果拥有,自己去把工作做好,把自己的想法说给领导 听,如果领导同意就去执行,最好可以申请让其他相关人员暂时归你调配,这样就可以解决你没有行政约束力的问题了,如果领导不同意你的想法,可以虚心听领导的意见或他给你指出的毛病,在按照他的意愿去完成工作
--  作者:再起不能
--  发布时间:2004/11/10 15:39:48
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哦 谢谢楼上作答 不过 我想高层是不大可能把相关人员归我调配的,因为我只是一个新手..... 但是 又实在不甘心 我自认为我配得上做一个网站企划!