以文本方式查看主题 - 中国企划网—企业策划论坛 (http://cnqihua.com:443/bbs/index.asp) -- 创意企划 (http://cnqihua.com:443/bbs/list.asp?boardid=5) ---- 给美发院的创意,向各位高手请教 (http://cnqihua.com:443/bbs/dispbbs.asp?boardid=5&id=8898) |
-- 作者:咖喱柠檬 -- 发布时间:2004/5/19 10:39:30 -- 给美发院的创意,向各位高手请教 美发院的定位:中高档 规模:50平方 要求在现有的基础上怎么样可以,扭转亏损的局面。 硬件设施齐全,技术还算更的上潮流,就是管理混乱,没有营销策划 各位同人有什么好意见吗 |
-- 作者:mawj -- 发布时间:2004/5/19 11:34:56 -- 管理混乱具体是指的什么方面?比如人员、财务,还是什么别的方面? |
-- 作者:xuedaoyuan -- 发布时间:2004/5/19 21:51:35 -- 是啊,你可以说的详细一些阿,你们现在的具体不足在哪里? |
-- 作者:咖喱柠檬 -- 发布时间:2004/5/20 10:55:28 -- 没有具体的人员管理,没有明确的分工,而且所有的项目比较落后。 你们说说美发城的竞争力在哪里?技术的最重要的,其次呢?还有什么地方作为突破口吗? |
-- 作者:皮皮鸭 -- 发布时间:2004/5/20 18:48:53 -- 要根据你本区域市场来定位.. |
-- 作者:xuedaoyuan -- 发布时间:2004/5/21 19:02:42 -- 技术当然是占地一位的,另外其实美发城的经营,也上一种品牌的经营,你可以把它按经营一个品牌的思路去经营,要有自己的文化,自己的特色,人员管理是你们自己的问题,难道这也有困难么?分工一定要明确的,做什么就是做什么的,要有专业的职能,还有既然知道项目比较落后为什么不改进呢? |
-- 作者:东瀛忍者流 -- 发布时间:2004/5/24 22:05:29 -- 技术是基础,但不能作为竞争的核心,那样的竞争是同质化的,一味在这方面诉求,去拼技术会很被动 我觉得应该从品牌传播和时尚潮流的引导着手 |
-- 作者:陈立就列,不能则止 -- 发布时间:2004/5/25 18:53:11 -- 地段难道不重要吗? 肯定是你的地段不是很好。管理上分工明确点就行拉。 |
-- 作者:xuedaoyuan -- 发布时间:2004/5/25 20:33:02 -- 反正就是品牌战略啦 |
-- 作者:lukas -- 发布时间:2004/6/2 16:49:26 -- 详细一点 |