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-  中国企划网—企业策划论坛  (http://cnqihua.com:443/bbs/index.asp)
--  创意企划  (http://cnqihua.com:443/bbs/list.asp?boardid=5)
----  “中国企划培训网”征集建设方案并诚聘兼职网站策划人员  (http://cnqihua.com:443/bbs/dispbbs.asp?boardid=5&id=4624)

--  作者:admin
--  发布时间:2004/3/12 14:08:28
--  “中国企划培训网”征集建设方案并诚聘兼职网站策划人员
网址:http://www.qqhh.com 中国企划培训网是中国企划行业又一个以培训教学为主的站点,正在酝酿建设中,现面向社会公开征集网站建设方案。 要求: 1、大体以现有栏目框架结构为主,重点挖掘子栏目设置及内容安排: A 企划动态 B 专题文章 C 下载中心 D 联盟论坛 ...... 如:专题文章 —— 房产企划 —— 文章       保健品企划 —— 文章 ...... —— .... 2、结构尽可能划分的详细、完整、清晰,能涵盖企划行业的方方面面。 3、可以借鉴参考别的相关网站的优秀栏目结构,但不要抄袭。 当然,如果您对即将推出的本站有什么建设性的意见建议和想法,也欢迎您提出,一经采纳,我们将有赏。 凡在此提供方案并被采用者,将被“中国企划培训网”聘为“中国企划培训网网站策划师”、顾问和管理员,并长期挂名。 欢迎大家踊跃参与,献计献策!图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看
--  作者:若愚
--  发布时间:2004/3/12 16:54:04
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收到,争取入围。
--  作者:快乐星云
--  发布时间:2004/3/15 12:59:35
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期限是多久?有没有时间限制?
--  作者:若愚
--  发布时间:2004/3/15 16:12:54
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我的提案写好了,复制太长,而且还有图片,不知怎样上传?
--  作者:若愚
--  发布时间:2004/3/15 16:21:31
--  “中国企划培训网”网站策划提案
没办法,只有采取笨办法了。 “中国企划培训网”网站策划提案 前言 本提案按照以下思路和步骤完成: 1、知已:对“中国企划培训网”现有网站框架结构及栏目设置进行研究与分析。 2、知彼:对企划类网站及培训类网站进行研究、对比。 3、网站策划提案。 一、中国企划培训网现状与分析 (一)主要栏目: 企划动态:今日图片新闻;网站信息;新闻搜索;近期更新;新闻分类(网站信息、企划信息) 专题文章:文栏分类;文章搜索 下载中心:最新软件;软件搜索;软件更新;常用工具;下载排行 精彩推荐:精彩贴图;精彩FLASH;精彩电影;精彩音乐;精彩LOGO;精彩BANNER 在线教学:影片分类;影片搜索;最新影片 企划名家:照片;评论 项目交易:交易搜索;发布信息区; 网上商城:产品分类;产品搜索;产品推荐;最新产品;订单查询;用户购物车 网站留言: 联盟论坛:论坛数据统计区;新贴显示区;论坛公告区; 论坛管理区(版主招聘区、给管理员提意见区) 情感渲泄区(心情日记、情爱表达、唾液狂潮) 交流切磋区(狐朋狗友、有求必应、网络攒钱) 分析: 1、关于网站定位及栏目设置: 从整个栏目设置可以看到,本网站名为“中国企划培训网”,而真正涉及到“培训”内容的栏目几乎没有,能真正吸引目标对象的卖点更是没有。既没有突出“培训”的特色,也没有突出“企划”的性质。整个网站看起来更像一个娱乐性综合网站,既提供新闻、又提供影片观赏和精彩贴图、软件下载,还提供网上购物,论坛栏目更是只注重心情的放松和渲泄,与企划培训网站本来的学术性质相差甚远。 网站栏目的设置要根据目标消费群的实际需求来设定。根据建站目的——“中国企划行业又一个以培训教学为主的站点”,本网站的目标消费群应定位为:欲参加企划培训和学习的学员、欲招收学生的培训公司、欲学习企划知识的登录者、欲找到企划精英的企业和欲寻求新的发展空间的企划人才,欲寻找专业企划公司做项目的企业和欲寻求项目客户的专业企划公司。他们登录本网站的目的无非有以下几个:一是了解企划培训资讯;一是招收企划学员;三是学习企划知识;四是与企划名家、业内同行进行交流与沟通;五、企划人才与企业的交流;六、专业企划公司与企业的交流。只有能满足他们的这些需求,使网站对他们有帮助,他们才会保持忠诚度,长期登录本网站。总之,点击登录本网站的人的主要目的是为了在企划方面进行学习和提高,而不是为了娱乐(现在娱乐网站铺天盖地,能够下载图片和软件的专业网站到处都是,要娱乐和放松不会进本网站),所以网站当前栏目设置应调整重心和方向,以学术服务为重,娱乐服务为辅,突出自身特点。 针对第一个需求——了解企划培训资讯,应提供国内目前现有的企划培训认证机构的相关资讯,并作以详细分析和推荐,提供直接报名区。(此栏目可与这些培训机构联系合作事宜,登录者在本网站浏览后并填写报名表,由我网站与培训机构直接联系,从中收取一定的手续费)。有培训需求的消费群有两类,一类是欲深造的企划个人;一类是欲在企业内进行大规模内训的企业。 针对第二个需求——招收企划专业学员,为企划培训机构提供一个自主注册登录的区域,登录后收取一定的会员费用,我公司将在企划培训资讯区内给予发布其招生信息;VIP培训机构会员(收费稍高于普通会员)可获取本网站在该区内推荐的资格。登录者填写该培训机构的报名表后,我网站收取一定的手续费。 针对第三个需求——学习企划知识,应提供案例大全、资料信息及专题文章下载服务。对于企划从业人员来说,工作中最需要最实用的要数案例和市场调查、分析资料了。此类下载服务可在每份资料后注明下载所须金币来设置下载权限。会员可通过在论坛积分、上传案例和文章等多种形式积分,换取一定的金币,也可网上购买充值卡。前者可大大充实本网站资料库,提高本网站竞争力;后者可直接带来收益。 针对第四个需求——与企划名家、业内同行进行交流与沟通。企划名家除上传照片外,应给予详细的资格介绍,并提供网友与其直接交流的平台,如“专家答疑”,网页可填写自己的疑问请专家网上作答;业内同行交流,即要丰富联盟论坛的内容,应缩减当前论坛用于心情发泄的版块,增加学术交流的版块,并最大可能细分学术类别和行业类别,如营销、广告;化妆品、空调业、日化业、零售业等等。 针对第五个需求——企划人才与企业的交流。应为苦于寻求企划精英的企业设置登录区,收取一定的费用后,在企业招聘区发布出来,同时其可看到所有在本网站登记求职资料的企划人才的详细联系方式;为寻求好单位发展的企划人才提供展示自己的展示平台,其登录后,在企划精英区发布出来。优秀人才本网站将在区域内给予推荐。 针对第六个需求——专业企划公司与企业的交流。应为寻求专业企划公司帮助的企业提供项目发布区,设计投标登记表,凡有兴趣参加竞标的企业可进行登记,由我网站代为联系,项目成交后,我网站收取手续费;为专业企划公司提供服务范围等信息发布、作为推荐单位或提供广告位,收取不同的费用,同时,企业如对此公司感兴趣,可填写合作意向表,由我网站代为联系,交易成功后我网站收取手续费。 2、关于现有栏目内容: 企划动态、专题文章应给予保留; 下载中心:应以案例、资料下载为主要内容进行建设和丰富,软件下载仅作为一种工具提供给登录者免费使用,不作为主要卖点推。 精彩推荐:因本网站不是广告网站,也不是娱乐网站,因而不需设置LOGO、电影、音乐等欣赏,此栏目应给予舍弃,即使不舍弃,也就放置于首页一个小区域推荐,而不应作为主要栏目进行设置。 在线教学:是当前唯一与培训沾得上一点边的栏目,但却提供的是影片观赏。此栏目可保留,但内容应换为企划知识视频文件、企划培训视频资料、名家网上讲课视频资料的网上观看或下载,同样需要有一定的金币才有此权限。 企划名家:给予保留,但增加对该名家的资格介绍、名家网上解疑区。 项目交易:保留,设置项目发布区、投标登记表;专业企划公司推荐、联系申请表。 网上商城:应改为“邮购资讯”后保留,上传培训书籍、资料、VCD、内训资料;企划业名家著作;业内名家演讲等等。 网上留言:已作为网站常规项目在每网页底部存在,不应再作为主要栏目摆在顶部。 联盟论坛:应进行大规模改进,当前版块设置方向偏重于休闲和放松,学术版块欠缺。应调整方向,以学术版块为重点进行建设,辅以少量休闲和放松版块。同时版块栏目设置中个人管理中应加置“全部贴子浏览”,既利于本人看到全部贴子,又利于管理员审核此人发贴质量。 (二)首页展示版块: 1、 左侧: 用户登录中心、数据统计、发贴排行、推荐网站、调查列表、友情链接 2、 中部及右侧: 联盟论坛、网站更新(论坛公告)、站内搜索、今日图片新闻、酷软推荐、酷片推荐、软件更新、影片 更新、企划动态、专题文章、最新贴图、合作站点 分析: 1、关于版块位置: 首页上部中间作为重要位置,应摆放本网站最引人观注的内容;而本网站最具卖点的应为各种培训资讯、交易资讯、行业资讯、案例市场资讯,而不是联盟论坛。原网页将联盟论坛放置于此位置,是否希望通过论坛来提高人气?须知,除非是专业论坛网站,一个靠论坛来提升人气的网站,其网站策划必是失败的。换句话说,即使论坛人气够高,论坛办得好,登录的人有可能直接进入论坛了,网站反倒没人再来关注。 2、关于版块内容: 左侧内容可予以保留 中部及右侧内容中:酷软推荐、酷片推荐、软件更新、影片更新、最新贴图都是娱乐网站内容,与本站性质无关,应予以放弃。 应另增加:企划网站推荐 (三)每网页常设栏目: 1、顶部: 加入收藏、免费注册、用户注册、帮助中心 2、中部: 用户注册和管理中心、路径指示 2、底部: 关于我们、站内短信、友情链接、与我在线、后台管理、TOP 分析: 1、 因用户注册和管理中心每页在固定位置出现,故顶部的免费注册、用户登录成为重复,应给予删除。 2、 用户通过“注册和管理中心”登陆后没有个人管理版块出现,须通过点击顶部的“用户登陆”方能进行个人管理中心。此设置对用户来说不方便,应在“注册和管理中心”加进此栏目。 3、 “注册和管理中心”应设注册个人用户、企业用户、专业企划公司、企划培训公司等多项选择,供不同用户登陆。 4、“网站导航”无设置,应增加放置于顶部;顶部应放置:加入收藏、设为首页、联系我们、网站导航、帮助中心; 5、底部栏目设置得比较科学,特别是TOP一项设置犹为人性化。 (四)用户注册区 1、 注册区: 名称、男女、头像、邮箱、QQ号、个人签名 2、 个人管理区: 站内信箱、虚拟货币统计、网络书签管理、好友管理、修改资料、修改密码、查看我所发表的相关信息、发布影视、上传文件、发布新闻、发表文章、添加软件、推荐网站、退出登陆、站长短信 分析: 1、注册区头像部分提供了100个头像,比较丰富了。但如提供给个人上传自定义头像的选项,相信应该更受网友欢迎。 2、个人管理区中“查看我所发表的相关信息”应分为“我所发表的主题”与“我所参与的主题”两种,前者为楼主,后者为跟贴。有利于网友个人查看自己的跟贴及论坛管理员查看此人发贴质量。同时应有发贴总量、发贴排行、精华贴、被删贴数量及被删率统计。 二、企划类网站及培训类网站研究与对比 (一) 企划类网站 1、中国企划网www.cnqihua.com 主要栏目:企业管理、市场营销、经营战略、企划下载、企划案例、企划关注、企划人才、企划论坛 首页内容:   左侧:会员专区、论坛专区、网站调查、邮件列表、网站信息、合作网站   中部:图片新闻、热门话题、经典方案、最新文章、企划动态、栏目导航   右侧:本站动态、企划推荐、最新加盟、最热文章、最热下载、友情链接 每页常设栏目:   顶部:联系方式、网站地图、加入收藏、设为首页   底部:关于本站、联系方式、隐私保护、版权说明、网站地图  分析:     围绕“企划”主题进行,针对企划知识所涉及的方方面面设置栏目,提供案例、市场资料、网站推荐等实用性服务,网站层次分明、条理清晰,设计清新,属办得比较好的网站。     其对企划人员的服务、栏目设置、布局、设计风格值得借鉴。 2、中国策划网www.chinascheming.com   主要栏目:学院简介、教育园地、行业动态、案例文库、策划文库、地产策划、策划论坛、策划杂志 首页内容: 左侧:学院简介、教育园地、服务项目、策划书籍、网上调查、合作伙伴、网站导航 中部:策划名家、热点推荐、地产时代、招聘信息、人才信息、音乐欣赏、论坛最新贴 右侧:最新公告、最新文章、行业动态、案例文库、策划文库、院长专访 每页常设栏目: 顶部:设为首页、加入收藏、给我留言 会员中心 底部:企业咨询、招商引资、策划精英、网站导读、就业在线、广告服务 分析: 中国策划网是中国策划研究院主办的以培训为主的网站,该网站服务于广大策划人。但其不同于中国企划培训网,其自身是培训机构,具备培训力量,对自身的宣传比例偏大;而企划培训网自身不具备培训机构,只是面向企划人、企划培训机构提供的一种中介平台。 但其对策划人所提供的培训及资料服务、求职招聘服务值得借鉴。 (二)培训类网站 1、中华培训网www.91training.com 主要栏目:企管课程、行业观点、图书音像、课件交流、精品课件、HR专区、客户反馈、社区论坛 首页内容:普通会员注册、培训公司注册、培训信息发布、邮件列表订阅 用户中心、会员权益、积分攻略、公开课、HR沙龙活动、论坛活动、沙龙活动赞助商、企 业学习卡 网站使命、站内搜索、精品课程、最新企管课程、常见问题解答、最新课件下载、热门课 件下载 HR工作、HR专区热门文章、最新HR工具、HR导航 最新培训机构、培训论坛最新发贴 友情链接 每页常设栏目:上: 会员中心、帮助中心、联系我们、注销退出 下:设为首页、加入收藏、网站招聘、关于我们、联系我们、网站留言、网站地图、 友情链接、广告投放、TOP 分析: 中华培训网以企管及其培训对象为目标对象,提供各种资讯;网站栏目设置以培训课件为重点,并开辟HR专业区域,重点突出,针对性强。唱其网站策划得也有不足之处,但其定位很准确,没有偏离培训的方向和服务对象的需求。 其常设栏目中“广告投放、网站招聘”可以借鉴于我们的网站。 2、亚太管理训练网 www.longjk.com 主要栏目:管理资讯、公开培训班、企业内训、培训讲师、培训资料、管理图书、在线学习、管理软件 首页内容:   左侧:培训资料、专题推荐、近期公开培训课程、热销培训资料排名、友情链接   中部:企业管理培训光盘总目录:个人发展类、人力资源管理、销售与市场管理、生产管理、采购物流、经营管理、财务管理   右侧:培训讲师推荐、企业内部培训课程 每页常设栏目: 顶部:会员注册、客户留言、收藏本站     底部:关于网站、诚邀加盟、客户留言、注册会员、收藏本站、客户与伙伴、申请VIP 分析:     亚太管理训练网办得比较实用,向会员提供各种日常工作和培训所需的全面资料,用户可根据自身所需,选择资料和培训机构、培训讲师。是实用性网站,较受网友欢迎。     其对培训人员的栏目设置值得借鉴。 三、网站策划提案 (一) 网站定位: 中国企划行业又一个以培训教学为主的站点 (二)网站名称 中文域名:中国企划培训网 英文域名:www.qqhh.com (三)目标访客定位 第一组:欲参加企划培训和学习的学员;欲招收学生的培训公司 第二组:欲学习企划知识的登录者 第三组:欲找到企划精英的企业;欲寻求新的发展空间的企划人才 第四组:欲寻找专业企划公司做项目的企业;欲寻求项目客户的专业企划公司 (四)网站功能定位 1、 搭建企划培训交流平台:让学员与培训机构各得其所 2、 搭建企划资讯交流平台:让登录者企划资讯得以交换 3、 搭建企划人才交流平台:让求职招聘者互通信息 4、 搭建企划项目交易平台:让供求双方互通信息 (五)网站设计风格 1、 网站属性:首页展开式(行业网站模式) 2、 设计风格:沿用原设计风格,借鉴“中国企划网”版块布局和清新风格。 (六)网站结构 (见下贴)
--  作者:若愚
--  发布时间:2004/3/15 16:40:15
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网站脉络图贴不上去。