以文本方式查看主题 - 中国企划网—企业策划论坛 (http://cnqihua.com:443/bbs/index.asp) -- 管理有方 (http://cnqihua.com:443/bbs/list.asp?boardid=3) ---- 私营老板没有品牌意识,只知道搞好生产不知道营销,怎么说服“教育”他创品牌? (http://cnqihua.com:443/bbs/dispbbs.asp?boardid=3&id=8483) |
-- 作者:Roosevelt -- 发布时间:2004/5/4 18:03:37 -- 私营老板没有品牌意识,只知道搞好生产不知道营销,怎么说服“教育”他创品牌? 私营老板没有品牌意识,只知道搞好生产不知道营销,怎么说服“教育”他创品牌? 产品本身非常具有竞争力,不仅在国内,而且在国际市场有很革命的前景,但他愿意OEM也 不愿自己投资创品牌,搞好知识产权的保护,作中层管理者,我该怎么说服他? 请指点! |
-- 作者:东瀛忍者流 -- 发布时间:2004/5/4 20:17:41 -- 中国的OEM本来就是不做品牌的,只是作为世界品牌的加工厂,主要想通过别人的品牌效应来使自己的产品畅销,他们有一流的生产能力,却没有经营品牌的能力;而那些品牌运营商却正好相反,中国的OEM是介乎品牌运营商和品牌经销商之间利润最薄弱的一个组成,这是国情,难以改变的。 [此贴子已经被东瀛忍者流于2004-5-4 20:17:41编辑过]
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-- 作者:dakuai586 -- 发布时间:2004/5/5 11:03:41 -- 我觉得老总也需要去沟通.你先试着站在老总的位置上去考虑一下,创品牌有无必要. |
-- 作者:shangjunming -- 发布时间:2004/5/5 13:32:56 -- 要说服老板,就让他多读一些书,私企老板大多只追求短期效应和短期利益。 |
-- 作者:青鸟亦双 -- 发布时间:2004/5/5 15:04:48 -- 告诉他产品的附加值有时候比产品的价值高 |
-- 作者:东瀛忍者流 -- 发布时间:2004/5/6 22:43:57 -- 可是中国的OEM做的都是贴标产品,本来就是依靠别人的品牌生存的,自己并没有创建品牌的能力,你让它怎么走品牌路线?那就意味着放弃眼前的利润去冒风险,估计没有几个OEM的老总会同意的 |