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  1. 如何建立管理型的组织(二)

    组织与个性:决策前提比决策重要 企业实际上由三种人组成:企业家,员工与顾客。企业家的独特特征是,他们的决策最终控制着员工的行动;员工的独特特征是,他们向组织贡献时间
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4510.html - 2012/11/12 11:39:56 - 企业管理
  2. 如何建立管理型的组织(一)

    我们都清楚地看到,制造汽车的是工人而不是工程师或经理,灭火的是消防员而不是消防大队长,但是我们大家也很清楚,战场上开枪的是士兵,但一个好的军官对战斗结果的影响,可能
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4509.html - 2012/11/12 11:33:07 - 企业管理
  3. 奇瑞董事长解读战略转型

    奇瑞从两年前开始,一直都在进行企业战略转型。不过一直以来,奇瑞都将重心放到了产品和品牌上,一味追求产品和品牌却忽视了企业总体战略转型。看奇瑞董事长如何解读战略转型
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4508.html - 2012/11/12 11:28:51 - 企业管理
  4. 企业微博营销淘金三招

    随着网络时代的来临,微博这个新型网络媒体平台开始进入公众的视野,并以燎原之势逐步在全球蔓延。在中国,相互加微博也成为了继留QQ号码之后的又一流行社交活动。微博的高覆
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4507.html - 2012/11/12 11:24:27 - 市场营销
  5. 员工在家办公,企业如何管理?

    艾米?约翰逊(AmyJohnson)是一名指纹鉴定师,她在自己位于伊利诺伊州迪克森(Dixon)的家中工作,在家里与客户讨论问题、提交工作报告。当然,她其实也可以在芝加哥坐在老板身
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4506.html - 2012/11/12 11:21:18 - 企业管理
  6. “成交准则”助力年底销售冲刺

    在中国,每年11月,正是许多公司为完成一年目标进行销售冲刺的时候,在这个时候让我们关注一下如何成交的话题——踢好临门一脚。 到目前为止,我至少在全球16个国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4505.html - 2012/11/10 11:45:57 - 企业管理
  7. 短信没落:微信微博交叠冲击

       同桌小罗的手机嗡嗡振动了两声,不过不是来了新短信,而是他微博上的好友给他发了一条私信。 小罗现在已经很少发短信了,每月60条的套餐,经常用不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4504.html - 2012/11/10 11:31:26 - 经营战略
  8. 快速消费品属性及三大特点

    快速消费品(FMCG,FastMovingConsumerGoods),是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品。一种新的叫法是PMCG(PackagedMassConsumptionGoods),更加着重包装、品牌化
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhzh/4503.html - 2012/11/10 11:26:49 - 企划综合
  9. 李开复:创新失败的十大原因

    11月5日,创新工场董事长兼CEO李开复发表文章阐述了他认为常常会导致创业失败的十大原因:1、经验不够;2、没有主人翁心态;3、团队缺乏信任;4、执行力不足;5、心态浮躁,经不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4502.html - 2012/11/10 11:24:56 - 经营战略
  10. 白酒入奢正当时

    茅台入奢近两年炒得沸沸扬扬,今年的人大、政协会议更是被众多代表提及,茅台再一次被推到了行业的风口浪尖。尽管高价格并不一定成为奢侈品,但普通茅台2000元每瓶的价格,年
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4500.html - 2012/11/10 11:20:33 - 经营战略
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