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  1. 论工业品叉车的线上和线下市场营销概念

    战争的形式分两种,一种是有形的叫阵地争夺战,决胜在前线,有一种是无形的叫谋略战,决胜在帷幄。但通常最终决定胜负的往往是谋略在前,决战在后。市场营销FromEMKT.com.cn中
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4378.html - 2012/11/1 12:18:21 - 经营战略
  2. 经济遇冷,被动应变还是积极求变?

    当前中国经济面临诸多挑战,改革进入“深水区”。而担任重要推动力的中国企业家们,更有“履霜,坚冰至”之惑。经济遇冷,企业家应该“被动应变&rd
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4377.html - 2012/11/1 12:16:24 - 经营战略
  3. 战略规划失败的原因探究

    公司在市场中立足乃至发展需要长远的战略规划指引,并在执行过程中不断修正,以适应竞争,促进公司的长远发展。但往往很多企业在战略规划乃至执行上造成了种种失误,牵一线动
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4376.html - 2012/11/1 11:40:16 - 经营战略
  4. 洋河能否成就第一?

    自白酒行业进入市场经济后,人们对行业第一的占位就一直格外关注,从1988年汾酒跃居鳌头连续6年第一的占位被业界称谓“汾老大”,到1994年开始五粮液14年的较之汾
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4375.html - 2012/11/1 11:26:14 - 经营战略
  5. 白酒产业的“中国式马太效应”

    2012年已过大半,市场下行、迟缓与诸多不确定性的惶恐充斥在诸多相关媒体报端。关注是关心,但持续地纠结就会演变为行业的羁绊。要知道,任何有潜力的行业都会顺应波浪式前行
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4374.html - 2012/11/1 11:23:35 - 经营战略
  6. 诊断鞋业区域总代理

    一、鞋业总代的发迹史和面临的现状 本文所指的总代是区域总代理,在书面上称为总经销商,虽然总代理与总经销的概念有本质的区别,但鞋行业对他们习惯上的称呼是一样的。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4373.html - 2012/11/1 11:20:18 - 经营战略
  7. OTC药物慢 周期品牌寻径

    宏观经济增速放缓,医药行业政策环境变化,使医药经济进入相对的慢周期,此时品牌的力量和价值得以凸显。对于OTC企业而言,更是如此。 经国家卫生行政部门规定或审定后,不需
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4372.html - 2012/11/1 11:16:44 - 企业管理
  8. 找点,让你的招商业绩倍增(一)

    给我一根足够长的杠杆,我能撬起整个地球! 给你一根足够长的杠杆,你就能撬起整个地球吗?答案是不能,因为如果你的接触点方向不对,你的支撑点没力支撑,地球永远都撬不起来
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4371.html - 2012/11/1 11:13:02 - 市场营销
  9. 经销商大会到底应该怎么开?

    从小到大最怕的就是开会,不痛不痒的话题根本提不起什么兴趣不说,而且把一群人关在一个小房间里,三令五申的会议纪律更是让人如坐针毡。一个公司的内部会议都这么让人揪心
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4370.html - 2012/11/1 11:08:14 - 市场营销
  10. 休闲食品:不差钱,就差好产品!

    眼看又到年末,去年春晚小沈阳的一句“不差钱”彻底“感动”全球,即使在金融风暴肆虐的紧张日子里,这句话依然还挂在不少人的嘴边: 经销商说,咱不差
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4369.html - 2012/11/1 11:01:46 - 经营战略
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