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  1. 100天,新产品如何挺进一线品牌?(上)(策略篇)

    (本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)    “仙都小炮”啤酒,刚上市100天,就连连创造了金
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3869.html - 2005/7/21 15:03:13 - 企划案例
  2. 100天,新产品如何挺进一线品牌?(上)(策略篇)

    (本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)    “仙都小炮”啤酒,刚上市100天,就连连创造了金
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3868.html - 2005/7/21 15:02:11 - 企划案例
  3. 15天=700万——尤丽美舍资源整合营销案例实录

    古人云:读万巻书行万里路。因而千里之行始于足下,乃知世界之大,体会之深。2003年以来,中国美容业界突然有一种困惑:策划,怎么不灵了?其实,营销策划不是闭门造车,而是依据
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3860.html - 2005/6/16 11:52:26 - 企划案例
  4. 从2005国美高峰会看厂商关系发展趋势--向左走、向右走

     一.从形式上看是热闹的  此次的国美上海高峰会从会议地点、参会人员、会议主持、到会议内容国美都是做了充分的准备。首先会议地点选择在上海国际会议中心;会议主持是
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3839.html - 2005/5/28 22:02:01 - 经营战略
  5. 新品上市如何一鸣惊人--小金维他:上市6个月,销售1000万

     通过3年的运作,21金维他已经取得巨大成功。  2004年上半年,我们与民生药业决策层的经过多轮磋商后,决定推出小金维他——一个专为3-12岁中国儿童的多维元素产品,抢占
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3826.html - 2005/4/25 21:43:07 - 企划案例
  6. 2005年,吉林白酒地产诸侯排兵布阵割据市场

      行业巨头主宰行业的发展方向,这几乎是每个行业的公理。随着跨地域竞争的加剧,原本地域性非常强的白酒品牌正在逐步走向全国,真正的白酒区域性品牌大鳄开始浮出水面。记
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3813.html - 2005/4/25 14:58:49 - 市场营销
  7. 5大营销绝招,让医药保健品赢定2005

      “人无我有,人有我优”,在营销中常常需要寻找新的路子,才能让企业杀出一条血路来。  当大家都在靠打广告卖产品时,我们得想想,有没有不打广告的新方法?  “非广告
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3804.html - 2005/4/22 16:24:59 - 市场营销
  8. 写给2005年空调大战前线弟兄们的几句话

      前段时间,跑了几个市场,北京、河南、浙江、深圳,大致时间分别在2月、3月、4月,看看各个区域空调市场的现况,了解一下目前奋战在一线人员的工作状态,当看了一圈后,有了一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3739.html - 2005/4/19 20:18:13 - 市场营销
  9. 2005年鞋业经销商如何择牌?

    2005年2月的最后一天晚上九点,太原代理商齐老板打电话给我:“郑总,你好,我是齐富城,今晚住在温州市湖滨饭店521房间,您有空的话,过来一下,我们好好唠一唠”。“哦,齐大哥
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3665.html - 2005/4/5 21:24:43 - 市场营销
  10. 2005年,跨国企业的中国危机年?

      一道简单问题的复杂答案  什么东西没有腿却跑得很快?  对于这道再简单不过的IQ题,大多数人会不假思索的回答:时间。但是对于在2005年中国的跨国企业管理层来说,这
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3631.html - 2005/4/4 21:55:11 - 经营战略
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