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SP们怎么也不会想到，轻松敛财的日子结束的是这么快，而自己在摧枯拉朽的急风骤雨中，竟然是如此的不堪一击。2003年，中移动连续三个月的大幅整改，着实让不少以短信谋生的S https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3308.html - 2005/3/3 16:01:13 - 经营战略纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例KA即KeyAccount，中文意为“重要客户”，"重点客户"，对于企业来说KA卖场_--就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。。国际著名零售商如沃而玛、家乐福、麦德隆 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3028.html - 2005/1/3 16:26:40 - 市场营销 随着商业的发展，大型零售客户（包括国际国内大型连锁零售客户）在快速消费品以及保健食品、日化用品等行业占有的市场销售份额巨大，以至于任何一个从事本行业的制造商都不 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3006.html - 2004/11/25 0:23:21 - 企业管理ESPRIT系国际知名品牌，ESPRIT济南专卖店是其特许专卖店。ESPRIT多年形成的卓越的服装设计制造水平，不断提升的品牌形象，以及完整的企业理念、行为规范和统一形象识别，将 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2536.html - 2003/10/10 - 企划案例作为增进消费者购买和交易效益的有效手段之一,促销(SP,英文Sales Promotion的简称，译为销售促进)已在现代商战中发挥了越来越大的作用。根据不同的目的，促销对象主要包 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2365.html - 2003/8/30 - 市场营销一、品牌规划 在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜，也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后，如何在短时间 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略SMINT（舒敏特） SMINT（中文名:舒敏特）来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖，2001年正式进入中国华南市场。 SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略“能生存下来就不错！”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观：2002年，继网易首先宣布盈利后，其他门户网站靠短信的拉动都先后 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注如果说NASDAQ为微软公司锦上添花，使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场，那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱，它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持，更为Amaz https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
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