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  1. 旺季为何不旺销?

     现在是饮料旺季,可笔者经过一家饮品公司时,却发现了一个令人吃惊的现象,诺大的厂区,却"门前冷落鞍马稀",没有车辆,没有人流,一片冷清落寞的景象,相比于其他一些饮料生产
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3873.html - 2005/7/21 15:11:58 - 市场营销
  2. 如何实现团队绩效与个体目标的统一?

    以集体绩效为导向 设立团队考核体系  提升员工工作自尊 激发员工内在激情  团队属于群体的概念范畴,而又不同于一般的群体,一个群体是不是一个团队,是有一定的判
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3872.html - 2005/7/21 15:10:08 - 企业管理
  3. 战略博弈的胜利:奥迪击败宝马

     奔驰、宝马、奥迪属欧洲三大豪华汽车,这是不争的事实。在全球绝大部分市场,宝马车的销量都超过奥迪,但在目前中国市场,奥迪汽车击败宝马也同样是不争的事实。  据不完
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3871.html - 2005/7/21 15:07:02 - 经营战略
  4. 中国服装业:要么学会吃肉,要么自己喂狼!

     一.服装SPA这个狠角色:自何方而来,又将向何方而去  众所周知,SPA是SpecialityRetailerofPrivateLabelApparel的缩写,直译就是“自有品牌服装专业零售商”。看看美
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3870.html - 2005/7/21 15:04:59 - 经营战略
  5. 100天,新产品如何挺进一线品牌?(上)(策略篇)

    (本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)    “仙都小炮”啤酒,刚上市100天,就连连创造了金
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3869.html - 2005/7/21 15:03:13 - 企划案例
  6. 100天,新产品如何挺进一线品牌?(上)(策略篇)

    (本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)    “仙都小炮”啤酒,刚上市100天,就连连创造了金
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3868.html - 2005/7/21 15:02:11 - 企划案例
  7. 雅戈尔VS杉杉:同城“德比”的领跑与追逐

      同一座城市、同一个行业、共同经历一段领跑与追逐的商战风云;  不同两家企业、不同两位企业家、不同两种风格与性格的对抗与交锋;  十余年来,几乎没有相同的判断与
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3867.html - 2005/7/21 14:59:17 - 经营战略
  8. 夏新电子,心急吃不了热豆腐

      于夏新而言,3C战略就好似一块热豆腐,尽管夏新现在是心急火燎,也是枉然,它必须在3C融合战略上慢慢摸索,也必须在历经2004年的伤痕累累之后慢慢恢复元气。  有人说,做夏
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3861.html - 2005/6/16 11:54:11 - 市场营销
  9. 15天=700万——尤丽美舍资源整合营销案例实录

    古人云:读万巻书行万里路。因而千里之行始于足下,乃知世界之大,体会之深。2003年以来,中国美容业界突然有一种困惑:策划,怎么不灵了?其实,营销策划不是闭门造车,而是依据
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3860.html - 2005/6/16 11:52:26 - 企划案例
  10. 客户流失的八种原因

     谁都知道客户对一个企业来说意味着什么,但我们为何还是常常会失去客户?原因有多种,以下详细阐述个人观点。  你是否遭遇过这样的情况:有一天,你的某个客户忽然对你说,
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3859.html - 2005/5/28 22:58:32 - 市场营销
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