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营销人才的行业化问题
许多企业在招聘营销管理人才时,往往会有一个条件:同行业三至五年以上的工作经验。营销部门在企业中的位置举足轻重,需要营销人才有相关营销专业经历是可以理解的,那么招聘
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4788.html
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2012/12/3 9:24:53 -
企业管理
凭什么不去赚富人的钱?
日前一家饮用水公司找笔者咨询该公司的山泉水销售问题,从各项检测数据看该公司的山泉水的确是好水,目前该公司也按照“高端水”定位,一桶4.5升装的山泉水批发价
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4787.html
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2012/12/3 9:22:38 -
市场营销
茶企做品牌,需“静心十问”
三思而后行,谋定而后动。 茶企如此做品牌,多半能事半功倍。但是,茶企究竟应该思考什么,谋划什么呢?远卓品牌策划公司谢付亮认为,茶企应该静下心来,至少从以下十个角度问
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4786.html
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2012/12/3 9:18:17 -
企业管理
《网格化1+8专业管理》摘录之(三):市场分类管理
《网格化1+8专业管理》是一种数字化管理模式,从宏观到微观、深入微观的一种管理转变,使处方药单品一年底价增加几千万上亿,使OTC产品每年从几千万到一个多亿再到4个亿再到
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2012/12/3 9:12:50 -
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家族化企业营销系列9:坐井观天与企业家自我设限
曾经见过很多企业老板,言谈之间,口气很大:“在我们这儿,我们公司是做得最大的”,“我们跟政府关系很铁,没什么大不了的”,“在整个行业来说,我们
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4784.html
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2012/12/3 9:00:12 -
经营战略
战略新品的诞生需要什么土壤
战略新品的诞生并非横空出世,而是需要慢慢孕育,需要适宜的生长土壤。战略新品的诞生需要什么样的土壤?要怎样形成这样的土壤?志起未来久经探索,形成三大成果的智慧课程,可
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4783.html
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2012/12/3 8:56:35 -
经营战略
狼性文化的利与弊
在了解狼性文化之前,必须了解狼。狼是哺乳纲犬科犬属的一种大型犬形哺乳动物,它的外形和狼狗相似,但吻略尖长,口稍宽阔,耳竖立不曲,尾挺直状下垂,毛色棕灰。狼的第一个特点
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4782.html
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2012/12/3 8:54:28 -
经营战略
管理寓言故事:蝙蝠与黄鼠狼
管理寓言:蝙蝠掉落在地上,被黄鼠狼叼去,他请求饶命。黄鼠狼说绝不会放过他,自己生来痛恨鸟类。蝙蝠说他是老鼠,不是鸟,便被放了。后来蝙蝠又掉落了下来,被另一只黄鼠狼叼住
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4781.html
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2012/12/3 8:52:40 -
经营战略
关于国内未来三年日化渠道发展趋势的几点看法
目前国内日化渠道(包括化妆品专营店、专卖店、精品店、个人护理店),依然是品牌混杂、渠道混沌、竞争混乱、操作混仿、模式混淆。 前几年,每年行业里边总会有些“动
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4780.html
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2012/12/3 8:50:18 -
经营战略
品牌营销误区:品牌≠“商品的牌子”
一、不能从字面去理解品牌 很多策划人和企业老总(但不包括消费者)总是认为:品牌嘛顾名思义,就是指“商品的牌子”。然后,按照这个逻辑往下分析和作业,进行着品
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2012/12/1 12:29:19 -
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