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  1. 离经叛道的销售技巧总攻略

    田忌赛马，由三战皆败，到三战两胜，不是马之力，而是谋之效。这是典型的不按牌理出牌。纵观全局，扬长避短，选择最优策略，才能以奇取胜。 个人消费市场低迷不振一直是令商家
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4860.html - 2012/12/7 10:35:55 - 市场营销

  2. 大区经理人是做放牧人还是牧羊犬

    “放牧人”的隐痛新伤 大区经理人（“放牧人”）在不同的企业里扮演着不同的角色。有的企业外埠大区机构是一个组织形态相对健全、完整的封闭式机构
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4859.html - 2012/12/7 10:32:35 - 经营战略

  3. 低端品牌快速营销高价产品的方法

    低端品牌要使推出的高价产品快速走向市场，完成由商品到货币这“惊人的一跃”，首先要确保企业内部人员积极去推，然后是经销商主动去卖，再就是消费者愿意买，所以，
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4858.html - 2012/12/7 10:30:27 - 市场营销

  4. 今麦郎的成功与失败

    没有一个一线品牌强大到不可竞争，更没有一个一线品牌强到没有盲区，优势的背后往往隐藏着劣势，长的背后必有短，对手短处不经打，要敢于挑战，要有谢佩伦所说的“中国早晚
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4857.html - 2012/12/7 10:26:26 - 市场营销

  5. 今麦郎的品牌营销

    2002年今麦郎销售额占到华龙整个销售额的20.78%。 2003年，华龙集团以超过60亿包的方便面产销量跻身方便面行业第二位，仅次于康师傅。 在农村市场，华龙做了十年，才奠定
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4856.html - 2012/12/7 10:23:49 - 企业管理

  6. 徐小平：分享七个失败案例

    在当下的中国，创业确实是时代最强音。我每一个项目投的时候，都会想“又是一个Facebook”，结果却往往变成“又是非死不可”。这是永远在绝望中再去寻找
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4855.html - 2012/12/7 10:20:23 - 企划案例

  7. 张小平：中国首富如何才能做的更长久

    汇聚众人的力量：首富不是一个人在战斗！ ——“2012首富影响力”意见领袖沙龙现场素描 嘉宾精彩发言摘录 首富观察家、知名财经作家、新唐智库首
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4854.html - 2012/12/7 10:16:39 - 经营战略

  8. 宗庆后：开明专制的中国首富

    面对“中国首富”这一头衔，也许没有什么人比宗庆后更加坦然的了。巧合或有意，娃哈哈方面在9月份公布了宗庆后在娃哈哈的持股比例：超过80%以上。 此前为外界
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4853.html - 2012/12/7 10:14:05 - 经营战略

  9. 娃哈哈集团市场营销案例

    娃哈哈前身是杭州市上城区的一家校办企业，成立于１９８７年，是宗庆后带领两名退休老师，靠着１４万元借款，从卖４分钱一支的棒冰开始创业的。１９８９年，娃哈哈营养食品厂成立，开发生产
    https://www.cnqihua.com/html/xzpd/dzsj/4852.html - 2012/12/7 10:10:30 - 电子书籍

  10. 女高管的第二项修炼

    主办：《经理人》杂志 时间：2009年11月6日下午2：00—5：00 地点：上海宏安瑞士大酒店大堂馥吧 策划/撰文：郑晓芳 嘉宾： 顾敏芬赢创德固赛（中国）投资有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/4851.html - 2012/12/7 10:06:06 - 企划关注
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