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区域迷局之 火速开赴KA战线后的挫败
9月份马不停蹄,连着走了济南、石家庄、太原、青岛等几个重点市场,华北大区经理张强敏锐地感觉到目前渠道的趋势:KA渠道越来越强!流通渠道进一步萎缩! 回到办公室,张强立
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相较大众消费品营销手段层出不穷而言,B2B营销(以工业品营销为主)手段非常单一,行业创新不够,发展缓慢。 目前的B2B营销均围绕销售展开,在营销资源的分配上过于倚重于销售
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我们需要怎样的创新
没有产权保护,创新的冲动就会受抑制。Facebook的出现并没有什么了不起的,但要是在中国出现的话,有可能被拷贝抄袭多遍,不仅原创者会被抛弃,连最先的抄袭者也会家破人亡。但
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营销的边缘探讨:创造客户价值与创造产品价值
接触营销的越多,研究营销的案例越多,越觉得现在营销却是件挺令人担忧的事!因为,我发现了一系列,因为一个营销活动或者一个产品概念的植入,使市场份额迅速扩大亦或毛利暴增
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市场部经理的十五势
市场部经理当任务已经清晰,目标已经明确,天时地利人和都具在的时候,怎样才能完成今年的营销目标?我认为,关键是领导!是各市场的一把手!一个团队,有一个好的一把手,这个团队
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4389.html
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市场部经理竞聘演讲稿 (原创)
尊敬的各位领导、评委老师: 大家好! 我叫***,今年31岁,2000年毕业于山西大学。毕业后于2001年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作,2002年8月至2005年7月在服装行业
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领导视察市场前我们需要做那些准备工作
作为领导的下属、作为战斗在市场一线的营销人我们需要随时接受领导的明察与暗访;暗访我们不能够操控,因为我们不知道领导何时到,更不知道领导要具体检查那些工作,当然也就
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拜访客户前需准备的十点
一份资料 当你要去拜访客户的时候,肯定得带上你事先准备好的客户的详细资料以及这个客户的同行业的一些信息,通过搜客通搜索客户资料软件搜索出来的资料又详细又便捷,
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