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一、品牌规划 在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜，也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后，如何在短时间 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略SMINT（舒敏特） SMINT（中文名:舒敏特）来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖，2001年正式进入中国华南市场。 SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略“能生存下来就不错！”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观：2002年，继网易首先宣布盈利后，其他门户网站靠短信的拉动都先后 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注如果说NASDAQ为微软公司锦上添花，使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场，那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱，它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持，更为Amaz https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时，这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。 一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销台湾宏基于1976年由五人创业小组成立，资本额仅10O万新台币，从事微处理器相关业务工业设计、贸易，可谓草草创业。20年过去了，今日的宏基终于闯出一片天，成为一个国际化高 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例编者注：作者为台湾某饮料处经理，文中的遣词用句及思维方式等与大陆有所不同，请读者注意辩读传统产业的创新 日本的饮料市场与台湾有所不同，在类别上销售第一名的是碳酸饮 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2051.html - 2003/6/19 - 经营战略一、介绍 亚马逊公司成立于1995年7月，是互联网上出现的第一个虚拟书店，成立之初只是一个名不经传的网站，在短短四年内就成为全世界最成功的电子商务公司。投资者和基金管 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2009.html - 2003/6/17 - 经营战略背景 我国两大河流长江、黄河，以及亚洲重要的国际河流澜沧江――湄公河，这三江源头位于青海省玉树藏族自治州。这里山川优美、湖泊密布、人烟稀少，有丰富的水资源和野生动 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2024.html - 2003/6/17 - 企划案例目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀。 一家1997年才成立的公司，5年来每年的业绩增长都在40％以上，最终在国内打印机市场占有率达 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1897.html - 2003/6/9 - 经营战略
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