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  1. 岿然于危机的七大法则--2004年中国企业危机盘点

    迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言,2004诚可谓“多事之秋”——面对风波,有的企业谨言慎行、步步为营,有的企业处变不惊、应对果敢;
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3073.html - 2005/1/5 23:49:03 - 企划关注
  2. 衡水老白干酒业公司2004年中秋促销活动纪实

    近两年,中国的白酒企业步履维艰,60%的企业亏损,20%的企业勉强维持生计,只有5%的企业在保持稳定的增长.在一片叫哭声中,衡水老白干酒业公司异军突起,我们在坚持做好终端建
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3047.html - 2005/1/4 14:55:27 - 企划关注
  3. 脑栓康复胶囊2004全案策划内幕

      进入21世纪,中国本土医药正面临前所未有的困局,产品低水平重复,夸大宣传,盲目承诺,小报专刊满天飞,千篇一律的广告,动辄人海战术,医药营销进入缺乏创新的死胡同,今天的市
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2921.html - 2004/9/9 9:22:17 - 企划案例
  4. 2004布兰卡首届北海之旅形象大使选拔赛策划草案

        2004布兰卡首届北海之旅形象大使选拔赛策划方案第一部分]活动概要活动概述:</P><P>活动范围南宁市(为主)活动形式以在酒吧进行形象大使选拔赛为主配合北海之旅、布兰
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2860.html - 2004/7/26 20:28:42 - 企划案例
  5. 宁波江北工业园区2004年度营销计划提纲

    前言以详尽了解整个宁波园区经济2003年度的发展状况、江北工业园区自身实力为基础,并对园区整体经营进行认真回顾、全面深入分析后,制定的有的放矢的年度营销计划。目的是以
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2820.html - 2004/5/26 10:41:30 - 企划案例
  6. 04’上海MBA学生论坛——从MBA到职业经理人

    官方举办的“中国MBA论坛”是以教育者的视角商讨MBA发展之大计,中国经济发展之大计。而MBA学生除了关注这些发展大计之外,更为关注的是现实的切身发展问题。从动辄年薪过
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2780.html - 2004/3/22 9:20:13 - 市场营销
  7. 某MCCB制造公司新品市场营销企划方案

    某集团公司是国内低压电器的著名企业,市场占有率稳居国内同行业前列。公司的核心竞争力就是有比较强的技术开发优势,每年都有不同的新产品投放市场。2002年底打算全力推
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2608.html - 2003/11/18 12:00:56 - 企划案例
  8. 农夫果园BICC分析

    农夫果园即使可以看成是新产品,但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此,它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌,取得
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销
  9. 从零到行业第三——BICC在康宝复合肥品牌的实践

    康宝复合肥从1998年开始上市,到2000年初就从0发展到了广东省排名第三,中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是,它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html - 2003/9/2 23:30:21 - 市场营销
  10. 多种运营模式收获在即.COM步入新盈利时代

    “能生存下来就不错!”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观:2002年,继网易首先宣布盈利后,其他门户网站靠短信的拉动都先后
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注
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