|
|
搜索结果:
这是一个模式化的时代，海尔海外建厂，不管赚钱不赚钱，先搞出一个“海尔模式”，南方的TCL也不甘寂寞，齐刷刷的与汤姆逊、阿而卡特等搞出一个“TCL＋汤姆逊”模式；格兰仕集团 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3820.html - 2005/4/25 15:09:53 - 经营战略 2004年7月，在小牛馆乳业成功策划山东烟台上市成功以后，由于观念的差异以及企业任人唯亲的人事劣根，我产生了离开小牛馆的念头，就在一次机缘巧合中，一家外资公司刚刚准备 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3457.html - 2005/3/11 16:47:56 - 企划案例优派（ViewSonic）——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲，他是如何做到的呢？ 林中庸是一个很容易 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略农夫果园即使可以看成是新产品，但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此，它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌，取得 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销康宝复合肥从1998年开始上市，到2000年初就从0发展到了广东省排名第三，中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是，它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html - 2003/9/2 23:30:21 - 市场营销“能生存下来就不错！”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观：2002年，继网易首先宣布盈利后，其他门户网站靠短信的拉动都先后 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时，这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。 一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销台湾宏基于1976年由五人创业小组成立，资本额仅10O万新台币，从事微处理器相关业务工业设计、贸易，可谓草草创业。20年过去了，今日的宏基终于闯出一片天，成为一个国际化高 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例在遭遇成长的上限之后，李宁公司开始激活业已老化的品牌，使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺：它提供的决不仅仅是体育用品，而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html - 2003/6/23 - 市场营销目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀。 一家1997年才成立的公司，5年来每年的业绩增长都在40％以上，最终在国内打印机市场占有率达 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1897.html - 2003/6/9 - 经营战略
|
点击TOP10
|