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这是一个模式化的时代，海尔海外建厂，不管赚钱不赚钱，先搞出一个“海尔模式”，南方的TCL也不甘寂寞，齐刷刷的与汤姆逊、阿而卡特等搞出一个“TCL＋汤姆逊”模式；格兰仕集团 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3820.html - 2005/4/25 15:09:53 - 经营战略 联通公司建立分销渠道的目的为扩大联通CDMA的在整个电信市场的市场份额，并且将CDMA产品更好的介绍给广大潜在用户，保证市场占有率稳定的上升。 我认为目前联通公司的 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3629.html - 2005/4/4 21:49:28 - 市场营销 2004年7月，在小牛馆乳业成功策划山东烟台上市成功以后，由于观念的差异以及企业任人唯亲的人事劣根，我产生了离开小牛馆的念头，就在一次机缘巧合中，一家外资公司刚刚准备 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3457.html - 2005/3/11 16:47:56 - 企划案例 近一年多以来，在广州的CDMA手机（网络）的销售，几乎仅限于在联通自有营业厅、合作营业厅及大客户团队开展，销售面过窄，甚至在比较有名的手机大卖场、大连锁也看不到影踪，消 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3234.html - 2005/2/27 20:44:10 - 经营战略根据对“LZY”系列产品——新居去毒专家和环境净化剂的市场调研及公司内部调研结果，经反复论证，确定以下营销方案： 一、目标市场 （一）“新居去毒专家”的定位 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2763.html - 2004/3/1 23:42:03 - 企划案例一.策划背景：1．便携CD市场潜力巨大，每年保持20%的增长，行业品牌增多导致竞争加剧。2．消费者对于便携CD的性能了解只是肤浅，大多局限于品牌、价格、款式等等外在因素3．国 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2716.html - 2004/1/9 21:25:20 - 企划案例策划背景2002年1月，中国联通CDMA通信网络正式放号。虽然CDMA拥有不少优势，但也面临不少营销障碍，主要表现在：1.扩大市场规模阻力不小。由于CDMA与GSM在应用上不兼容，换网 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2425.html - 2003/9/8 - 市场营销“能生存下来就不错！”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观：2002年，继网易首先宣布盈利后，其他门户网站靠短信的拉动都先后 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注Homedepot原本是一家全球知名的专门从事家庭建筑装饰材料的零售企业，1979年在美国亚特兰大创办了第一家超市，到1998年其720家连锁店已遍布全美，并实现了320亿美元的销售 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1805.html - 2003/6/8 16:29:16 - 企划案例http://www.elance.com/ 一般人想到竞标网站，首先映入脑海中的不外乎ebay、ubid等CtoC或是BtoC的网站，他们的共同处在于销售的货品皆为看得见、摸得到的实体物品，然而 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1737.html - 2003/6/5 22:31:37 - 企划关注
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